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在這里也許可以找到你的答案
中小型企業(yè)做身股激勵(lì)最重要的是要明確激勵(lì)對(duì)象是誰(shuí),這包含兩個(gè)方面。
一方面是要明確身股激勵(lì)是對(duì)人激勵(lì)還是對(duì)崗位激勵(lì):
有些中小型企業(yè)的老板可能會(huì)說(shuō)某某某跟了我好幾年,基本上從創(chuàng)業(yè)開始就在我這里做了,勞苦功高,所以我要給他做身股激勵(lì)!老板有這種想法很好,說(shuō)明老板實(shí)在并且看重員工,但是這種做法不可取,這里我們首先要明確激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別,一般來(lái)說(shuō),激勵(lì)是針對(duì)未來(lái)的價(jià)值,獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)過(guò)去的貢獻(xiàn),說(shuō)通俗一點(diǎn)就是激勵(lì)是為了激發(fā)員工的工作積極性,特別是重要崗位的員工,使其能在未來(lái)給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,比如做出更好的銷售業(yè)績(jī)來(lái),而獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)已有的結(jié)果,獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象一般是企業(yè)里的功臣,就像前面那位老板提到的有功勞的老員工,我們就應(yīng)該用獎(jiǎng)勵(lì)的方式而非激勵(lì),有時(shí)候在企業(yè)里對(duì)有功勞的老員工獎(jiǎng)勵(lì)也是很重要的,俗話說(shuō)得好“功臣不穩(wěn),能臣難安”,企業(yè)里做不到敬重功臣,能臣也很難安心為企業(yè)賣命。所以說(shuō)身股激勵(lì)是對(duì)崗不對(duì)人,并且是按崗位的重要性來(lái)重點(diǎn)激勵(lì)而不是按照已有的貢獻(xiàn)。
另一方面是要明確身股激勵(lì)是激勵(lì)一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì):
做身股激勵(lì)的目的是為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)造更多的價(jià)值,畢竟企業(yè)里的業(yè)績(jī)不是某一個(gè)就能單獨(dú)完成的,現(xiàn)在都講求團(tuán)隊(duì)合作,但是身股激勵(lì)的重點(diǎn)往往還是某個(gè)人或是某幾個(gè)人,這些人在企業(yè)發(fā)展中占有及其重要地位,特別是在中小型企業(yè)里,留不住這些人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為不利,利用身股激勵(lì)將這些能人自身利益與企業(yè)的未來(lái)利益綁定起來(lái),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。還有,中小型企業(yè)特別要注意的是不能因?yàn)槠髽I(yè)小、員工少在做身股激勵(lì)時(shí)像年終獎(jiǎng)一樣見者有份,不能采取撒胡椒面式的做法,對(duì)員工都做身股激勵(lì)那就相當(dāng)于沒(méi)有激勵(lì),畢竟好鋼要用在刀刃上才能達(dá)到理想的效果。
中小型企業(yè)身股激勵(lì)分紅比例定多少合適?
這個(gè)比例也有兩層含義,一是企業(yè)總的分紅比例,二是具體到個(gè)人的分紅比例。
企業(yè)總的分紅比例確定是看企業(yè)是按照存量利潤(rùn)分紅還是按照超額利潤(rùn)分紅還是二者兼之,一般說(shuō)來(lái)按照存量利潤(rùn)分紅的比例不會(huì)太大,如5%~20%,如果按照超額利潤(rùn)分紅可以考慮大比例,如40%~60%,但具體比例還是得根據(jù)企業(yè)自身情況來(lái)定。對(duì)于具體到個(gè)人的分紅比例是按照崗位的重要性來(lái)分,越是重要崗位的分紅比例越高,甚至可以占到總的分紅的60%及以上,目的就是要被激勵(lì)的對(duì)象找到當(dāng)老板的感覺(jué),更加賣力的為企業(yè)創(chuàng)造更多未來(lái)價(jià)值,但具體數(shù)值還得企業(yè)參考自身情況量身定做。
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
港澳臺(tái)總經(jīng)理身股激勵(lì)方案有6大要素。
股權(quán)激勵(lì)方案要素1
劃分利潤(rùn)單元
能夠完成利潤(rùn)創(chuàng)造的過(guò)程,才能稱之為利潤(rùn)單元,利潤(rùn)單元?jiǎng)澐植缓茫旨t就等于分錢、分心、分家。
股權(quán)激勵(lì)方案要素2
明確核算方式
核算方式要保證公司利益,報(bào)表簡(jiǎn)單可披露,利潤(rùn)單元的報(bào)表是內(nèi)部核算報(bào)表,而不是對(duì)外報(bào)稅的報(bào)表。
股權(quán)激勵(lì)方案要素3
明確激勵(lì)對(duì)象
激勵(lì)一個(gè)人還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),對(duì)崗還是對(duì)人?針對(duì)人,還是針對(duì)崗位?
股權(quán)激勵(lì)方案要素4
明確種類
存量利潤(rùn)分紅(設(shè)定條件,達(dá)到條件后按總利潤(rùn)進(jìn)行分配),超額利潤(rùn)分紅(設(shè)定利潤(rùn)目標(biāo),超出部分按比例分配)
股權(quán)激勵(lì)方案要素5
明確數(shù)量
升米恩,斗米仇!不是越多越好!存量利潤(rùn)身股分紅,比例不會(huì)很大如5%-20%,要參照公司的情況。針對(duì)超額利潤(rùn)身股分紅,建議大比例,如40%-60%。
股權(quán)激勵(lì)方案要素6
明確規(guī)則
崗位變動(dòng)如何處理,與績(jī)效的掛鉤關(guān)系,保密原則,應(yīng)收賬款問(wèn)題,分紅方法時(shí)間及發(fā)放方式,稅收處理,方案的實(shí)施周期。
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
股權(quán)贈(zèng)與協(xié)議
甲方(贈(zèng)與方 ): 乙方(受贈(zèng)人 ):
甲方: 身份證:
電話: 電話:
注冊(cè)號(hào) :
甲乙雙方以攜手合作 ,共同促進(jìn) __(以下簡(jiǎn)稱公司 )的發(fā)展 ,明
確雙方的權(quán)益和責(zé)任為宗旨 ,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《中華人民共和國(guó)合同法》等
有關(guān)法律之規(guī)定 ,本著誠(chéng)實(shí)信用 ,互惠互利原則 ,結(jié)合雙方實(shí)際 ,協(xié)商一致 ,特簽訂《股權(quán)贈(zèng)與協(xié)
議》,以求共同恪守 :
甲乙雙方就贈(zèng)送股權(quán)事宜達(dá)成協(xié)議如下 :
一. 公司概況
公司由__________共同發(fā)起設(shè)立 ,由________出資并注冊(cè)為法人 ,________擁有公司百分之
百股權(quán) ,為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng) ________愿意將一鍵送項(xiàng)目 ________股權(quán)無(wú)條件贈(zèng)予,有條件贈(zèng)予
_______ ,____負(fù)責(zé)公司 _______項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)營(yíng) ,公司經(jīng)營(yíng)范圍為互聯(lián)網(wǎng) ,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) (以后根據(jù)公
司發(fā)展再另行增加 ).
二. 贈(zèng)與條件
1、百分之 ______一鍵送項(xiàng)目為無(wú)條件贈(zèng)予。
2、百分之 ______一鍵送項(xiàng)目乙方協(xié)助公司拿到投資,甲方承諾給予乙方。
三. 雙方的權(quán)利義務(wù)
1. 甲方保證對(duì)乙方贈(zèng)與的一鍵送項(xiàng)目享有同等權(quán)益 ,沒(méi)有設(shè)置任何質(zhì)押 ,未涉及任何爭(zhēng)議及訴
訟.
2. 簽訂本協(xié)議起乙方即具有一鍵送所分配的股份 ,按照法律及公司規(guī)定享受相應(yīng)的股東權(quán)益 .
3. 乙方成為股東后 ,自動(dòng)加入公司股東會(huì) ,在公司任職 _____負(fù)責(zé)公司的 _______ 業(yè)務(wù).
4. 如乙方出售自己股份時(shí) ,甲方和團(tuán)隊(duì)有優(yōu)先股份認(rèn)購(gòu)權(quán) ,乙方不得擅自將股權(quán)轉(zhuǎn)讓或以任何
形式出售給第三方
5、一鍵送項(xiàng)目贈(zèng)與后,甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)公司所在地的有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,
提請(qǐng)公司向登記機(jī)關(guān)辦理股權(quán)變更登記,并將股權(quán)變動(dòng)情況登載于公司的股東名冊(cè)。
6、乙方不負(fù)責(zé)公司一切債務(wù)問(wèn)題。
四. 利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)
1. 公司規(guī)定利潤(rùn)分配期為公司上市后或經(jīng)營(yíng)期間利潤(rùn)分紅。
2. 乙方按自身股權(quán)比例分享公司所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的利潤(rùn)。
3. 公司形成的股份及衍生物為公司的共同財(cái)產(chǎn) ,乙方應(yīng)按其比例共有。
4. 如公司因擴(kuò)大規(guī)模需要注入資金 ,由甲方?jīng)Q定是否注入 ,乙方無(wú)需注入資金。
5. 如公司經(jīng)營(yíng)不善虧損或倒閉 ,乙方無(wú)需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
五. 違約責(zé)任
1. 本協(xié)議正式簽訂后 ,任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)
負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失 .
2. 乙方不得擅自將股權(quán)轉(zhuǎn)讓或贈(zèng)與給甲方團(tuán)隊(duì)以外的任何第三方 .
3. 任何一方違約時(shí) ,守約方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議 .
六. 適用的法律及爭(zhēng)議的解決
本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)的法律 ,凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議
雙方應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決 ,如協(xié)商不成 ,任何一方都有權(quán)向公司所在地的人民法院提起訴訟。
七. 協(xié)議的生效及其他
本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效 ,本協(xié)議正本一式兩份 ,甲乙雙方各持一份 .
甲方簽字 (公司蓋章 ): 乙方簽字:
年 月 日
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
小微企業(yè)經(jīng)理干股合同協(xié)議作是一種怎樣的合作形式,合作方之間要以怎樣的合作宗旨為前提,簽署怎樣的干股合同協(xié)議書呢?干股合同協(xié)議書又是怎么寫呢?以下可以參考下。
甲方: 身份證號(hào):
乙方: 身份證號(hào):
根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和組建《》的相關(guān)規(guī)定,甲乙雙方本著互助互利的原則,特訂立本協(xié)議。
一、 分紅比例:甲方給予乙方某某人在什么公司的利潤(rùn)分配比例為××%。
二、 所任職務(wù):甲方同意乙方在公司擔(dān)任“××經(jīng)理”的職務(wù)。
三、 甲方給予乙方每月工資××元和出差補(bǔ)助。以及××提成比例(參照《組建什么綱要》);三個(gè)月提一次,應(yīng)收賬款不提成。
四、 乙方連續(xù)三個(gè)月內(nèi)不能達(dá)成甲方的要求,甲方取消乙方××%的利潤(rùn)分配。
五、 乙方借助甲方平臺(tái)從事第二職業(yè)或?yàn)榍笞陨碜畲罄娉霈F(xiàn)“××”的現(xiàn)象并給公司造成嚴(yán)重?fù)p失;私拿供求方回扣產(chǎn)生不利影響的。甲方一旦發(fā)現(xiàn)上述情況之一,取消乙方××%的利潤(rùn)分配并停發(fā)當(dāng)月工資及一切費(fèi)用報(bào)銷。
六、 按××合同規(guī)定貨款結(jié)算最后期限后連續(xù)兩個(gè)月乙方未能收進(jìn)應(yīng)收賬款,從第三個(gè)月起甲方收取月息1%的利息,利息由乙方承擔(dān)。
七、 凡本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商后可再進(jìn)行補(bǔ)充。
八、 此協(xié)議甲乙雙方簽字后生效。
甲方:
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
成長(zhǎng)型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同第一條 甲方及公司基本狀況
甲方為有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)元,甲方的出資額為人民幣_(tái)元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的_%,是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,為激勵(lì)人才,留住人才,甲方授權(quán)乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有的公司_%股權(quán)。
成長(zhǎng)型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同第二條 股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期
乙方對(duì)甲方上述股權(quán)的認(rèn)購(gòu)預(yù)備期共為年。乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進(jìn)入認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。
成長(zhǎng)型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同第三條 預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時(shí)間依照《_章程》及公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。
成長(zhǎng)型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同第四條 股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),自年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購(gòu)甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過(guò)本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購(gòu)權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為年,受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。
成長(zhǎng)型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同第五條 乙方的行權(quán)選擇權(quán)
乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán),甲方不得干預(yù)。
成長(zhǎng)型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同第六條 預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)提示:
不管怎么講,激勵(lì)只是手段,完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來(lái)制訂和兌現(xiàn)。
離開了這一條,再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營(yíng)管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不少于人民幣_(tái)萬(wàn)元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為
2、甲方對(duì)乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
當(dāng)合伙人想要退股怎么辦?合伙人想要退股,可以采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、申請(qǐng)公司收購(gòu)股權(quán)等方法,本文主要就申請(qǐng)收購(gòu)股權(quán)這一退股方式進(jìn)行詳細(xì)介紹,歡迎參考!
合伙人想要退股怎么辦?
合伙人可以不轉(zhuǎn)讓股權(quán),而是要求公司以合理的價(jià)格收購(gòu)自己的股權(quán),主要是發(fā)生在合伙人會(huì)議決議表示反對(duì)時(shí)行使:
1、公司連續(xù)五年不向合伙人分配利潤(rùn),而公司該五年連續(xù)盈利,并且符合本法規(guī)定的分配利潤(rùn)條件的;
2、公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的。但要注意,雖作出分立或者轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的決議,但如果決議的內(nèi)容事實(shí)上無(wú)法履行,合伙人不得行使異議股權(quán)回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)。
3、公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),會(huì)議通過(guò)決議修改章程使公司存續(xù)的。
自會(huì)議決議通過(guò)之日起六十日內(nèi),合伙人與公司不能達(dá)成股權(quán)收購(gòu)協(xié)議的,合伙人可以自會(huì)議決議通過(guò)之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。這表明,異議股權(quán)回購(gòu)請(qǐng)求權(quán)屬于形成權(quán),起訴受除斥期間的規(guī)制,超過(guò)法定期間的,法院不予支持。
合伙人要退股,資金怎么算?
合伙人要退股的,首先應(yīng)該根據(jù)雙方間的合伙協(xié)議來(lái)處理。
如果合伙協(xié)議中對(duì)此沒(méi)有明確約定的,則應(yīng)該由雙方通過(guò)協(xié)商來(lái)處理。原則上可以將對(duì)方的出資退回,并參照雙方所約定的盈利分配比例來(lái)對(duì)合伙期間的盈利或虧損進(jìn)行分割。
另外,合伙人在退出合伙后,對(duì)合伙期間報(bào)形成的債務(wù)仍要承擔(dān)連帶責(zé)任。
對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì),很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法?小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑,犯不完的錯(cuò),關(guān)鍵是,你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,且從不放棄努力。努力到無(wú)能為力,老天就會(huì)為你打開一扇窗。
作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
方式1、提前約定退出機(jī)制,管理好合伙人預(yù)期。
提前設(shè)定好股權(quán)退出機(jī)制,約定好在什么階段合伙人退出公司后,要退回的股權(quán)和退回形式。創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)價(jià)值是所有合伙人持續(xù)長(zhǎng)期的服務(wù)于公司賺取的,當(dāng)合伙人退出公司后,其所持的股權(quán)應(yīng)該按照一定的形式退出。一方面對(duì)于繼續(xù)在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
合伙人取得股權(quán),是基于大家長(zhǎng)期看好公司發(fā)展前景,愿意長(zhǎng)期共同參與創(chuàng)業(yè);合伙人早期拼湊的少量資金,并不是合伙人所持大量股權(quán)的真實(shí)價(jià)格。股權(quán)的主要價(jià)格是,所有合伙人與公司長(zhǎng)期綁定(比如,4年),通過(guò)長(zhǎng)期服務(wù)公司去賺取股權(quán);如果不設(shè)定退出機(jī)制,允許中途退出的合伙人帶走股權(quán),對(duì)退出合伙人的公平,但卻是對(duì)其它長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人最大的不公平,對(duì)其它合伙人也沒(méi)有安全感。
方式2、股東中途退出,股權(quán)溢價(jià)回購(gòu)。
退出的合伙人的股權(quán)回購(gòu)方式只能通過(guò)提前約定的退出,退出時(shí)公司可以按照當(dāng)時(shí)公司的估值對(duì)合伙人手里的股權(quán)進(jìn)行回購(gòu),回購(gòu)的價(jià)格可以按照當(dāng)時(shí)公司估值的價(jià)格適當(dāng)溢價(jià)。
方式3、設(shè)定高額違約金條款。
為了防止合伙人退出公司但卻不同意公司回購(gòu)股權(quán),可以在股東協(xié)議中設(shè)定高額的違約金條款。
具體游戲規(guī)則落地方式:
1、在一定期限內(nèi)(比如,一年之內(nèi)),約定股權(quán)由創(chuàng)始股東代持;
2、約定合伙人的股權(quán)和服務(wù)期限掛鉤,股權(quán)分期成熟(比如4年);
3、股東中途退出,公司或其它合伙人有權(quán)股權(quán)溢價(jià)回購(gòu)離職合伙人未成熟、甚至已成熟的股權(quán);
4、對(duì)于離職不交出股權(quán)的行為,為避免司法執(zhí)行的不確定性,約定離職不退股高額的違約金。
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股權(quán)合同怎么寫?需要注意哪些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)?下面給大家提供一個(gè)范本作為參考
甲方:,身份證號(hào): 手機(jī)號(hào)碼:
通信地址: 電子郵箱:
乙方:,身份證號(hào): 手機(jī)號(hào)碼:
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丙方:,身份證號(hào): 手機(jī)號(hào)碼:
通信地址: 電子郵箱:
甲乙丙三方就投資合作經(jīng)營(yíng)深圳市某某公司達(dá)成如下投資合作協(xié)議:
一、投資合作背景
1.1、深圳市某某公司的注冊(cè)資本為人民幣***萬(wàn)元,實(shí)收資本為人民幣***萬(wàn)元。其中甲方作為股東實(shí)際投入資本金20萬(wàn)元,占公司的股權(quán)比例10%。
1.2、三方均認(rèn)可是在深圳市某某公司的固定資產(chǎn)和貨幣資產(chǎn)等實(shí)有資產(chǎn)處于***資產(chǎn)狀況,詳見財(cái)務(wù)報(bào)表***。
1.3、甲方向乙、丙兩方保證,甲方已經(jīng)取得了深圳市某某公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)和控制權(quán)。
二、合作與投資
2.1、合作方式
三方共同投資,共負(fù)風(fēng)險(xiǎn),共享利潤(rùn)。
2.2、投資及比例
2.2.1 三方各自投資額及比例如下:
2.2.2三方應(yīng)于****年 月 日前將投資款繳納于深圳市某某公司,由深圳市某某公司分別向三方出具財(cái)務(wù)收據(jù)。
三、收益分配
3.1 利潤(rùn)分配比例
3.1.1 三方經(jīng)營(yíng)深圳市某某公司期間的收益分配以三方實(shí)際投資的比例予以分配。
3.1.2 利潤(rùn)分配計(jì)算及時(shí)間
3.1.2.1依照嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和公司章程所規(guī)定提取相應(yīng)的發(fā)展基金或公益金等之后予以核算公司的可分配利潤(rùn)。
3.1.2.2核算公司的可分配利潤(rùn)時(shí),三方均同意把深圳市某某公司前期負(fù)債支付完畢之后再分配收益。
3.1.2.3 每半年核算一次公司可分配利潤(rùn)并予以分配。
3.2 前期負(fù)債的項(xiàng)目
三方均明白和認(rèn)可,深圳市某某公司前期債務(wù)是指如下之債務(wù):
3.2.1 ***
3.2.2甲方為取得深圳市某某公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)和控制權(quán)而需向其他股東支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款人民幣***萬(wàn)元(大寫:**萬(wàn)元整);
3.2.3 ****
3.3 前期負(fù)債的償還
3.3.1 上述3.2.2條約定支付給其他股東的費(fèi)用償還,以甲方和其他股東于 年 月 日簽訂的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中所約定的方式支付。該《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》作為本協(xié)議的有效附件,且乙丙兩方均予以認(rèn)可該《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》;
3.3.2 乙丙兩方均予以認(rèn)可,以支付給其他股東的同樣方式支付上述3.2.3條中約定支付給甲方的費(fèi)用。
四、轉(zhuǎn)讓投資或股權(quán)份額
4.1不論三方是否作為股東辦理了工商變更登記,自本協(xié)議生效之日起一年內(nèi),三方均不得轉(zhuǎn)讓投資或轉(zhuǎn)讓股權(quán)份額。
4.2 本協(xié)議生效之后,一方要轉(zhuǎn)讓投資或轉(zhuǎn)讓股權(quán)份額,需提前15日通知其它合作方且取得其它合作方的書面同意,其它合作方有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。在其它合作方既不同意轉(zhuǎn)讓投資或轉(zhuǎn)讓股權(quán)、也不認(rèn)購(gòu)所轉(zhuǎn)讓的投資或股權(quán)份額時(shí),轉(zhuǎn)讓方可以向三方之外的他方轉(zhuǎn)讓投資或轉(zhuǎn)讓股權(quán)份額。
五、股權(quán)變更登記
5.1 當(dāng)本協(xié)議3.2條項(xiàng)目費(fèi)用支付完畢之后,依照附件《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中約定的方式以合作三方為股東辦理股權(quán)變更登記。
5.2 股權(quán)變更之后三方的持股比例與三方的出資比例一致。
六、合作經(jīng)營(yíng)管理
6.1 合作經(jīng)營(yíng)期間,由甲方出任法人代表,三方另有約定的除外
6.2 合作經(jīng)營(yíng)期間的公司管理、業(yè)務(wù)拓展、財(cái)務(wù)管理、人力資源配備及薪資等事項(xiàng)及其它重大問(wèn)題由三方共同決定。具體管理辦法另行商討規(guī)定。
七、未盡事宜
其它未盡事宜三方共同協(xié)商,并以公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。在參照適用公司章程的規(guī)定時(shí),三方均享有公司章程中關(guān)于股東的權(quán)利和承擔(dān)關(guān)于股東的義務(wù)。
注意:
搞清楚是合伙還是公司。還有財(cái)務(wù)審計(jì),尤其是債務(wù)情況。入股有限責(zé)任公司,所占股份比例以何標(biāo)準(zhǔn)確定。合同原件,蓋章,任何電子版的都不具法律效力,要紙板。
1.所謂入股又稱股票持有或員工持股,即員工成為所服務(wù)企業(yè)的股東。員工入股的定義有廣義和狹義之別。
2.狹義的員工入股系指公司為使員工取得所屬公司股票而提供各種便利制度。
3.廣義的員工入股,則為員工持有公司的股票系公司依獎(jiǎng)勵(lì)、斡旋、援助等方法,做為推進(jìn)公司的方針或政策的總稱。
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