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1. 合伙創業,股權首先要考慮股份的占比,最好有控股大股東。控股大股東最好是經營負責人。
2. 其次合伙人之間應該協調好權責分工,保證權責利的公平性和一致性;
3. 最后,合伙要制定好合作協議,該涵蓋的內容不能遺漏,保證合伙人之間不會產生后續的糾紛,防止“兄弟式合伙,仇人式散伙”的情況發生!
其實,現在很多創業者也想給團隊分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制(合理化分錢制度建設)9年時間,有不少案例和經驗,提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案,可加指導老師微信mayi8746,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。