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人力資源行業企業的盈利方式有以下幾個方面:
人力資源行業企業的盈利方式一、人力資源咨詢——通過收取一定的咨詢費用,幫助企業,個人解答一些關于招聘、應聘、人力資源管理、企業管理等方面的問題。
人力資源行業企業的盈利方式二、人力資源輸出——也叫勞務輸出,人力資源公司一般有大量的勞動力信息,可以為協議單位長期提供勞務供給,賺取一定的勞務費用。
人力資源行業企業的盈利方式三、人力資源培訓——有資質的人力資源公司可以定期組織相關培訓,一方面是為待業者們提供專業知識培訓、就業方向培訓、創業培訓等;另一方面是為不具備培訓能力的公司提供相應的培訓服務。培訓費用自然也是其經濟來源的一個方面。
人力資源行業企業的盈利方式四、人力資源網站——很多大公司都有自己的人力資源網,可以給公司提供招聘平臺,也可以給待業者提供就業機會,收入主要來自招聘公司和網頁廣告。
對于管理員工和打造團隊,很多創業者苦于找不到方法?小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間,有不少案例和經驗,提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案,可加指導老師微信mayi8746,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
創業的道路有爬不完的坑,犯不完的錯,關鍵是,你能否及時發現自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。
作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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