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多品種小批量怎么進行成本利潤核算
經營管理

成本利潤核算的方法

1. 售價高的產品成本不一定高,售價低的產品成本不一定低。工時的多少也不能反映加工成本的多少,且多數小型企業沒有工時定額,這種多品種、定制化生產企業大型公司也很少有工時定額。工價代表的是行業平均水平,具體到具體公司有的部分比工價高,有的部分比工價低。這些分配的思路都是不正確的。

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2. 方案的關鍵是款式與款式之間、顏色與顏色之間成本差距大不大。如果不大或有一個比較穩定的比例的話,可先選擇一種產品作為標準品,其他產品按系數折為標準品,但是這套系數需做大量的工作,不是隨便定的,且一旦有新工序出現,工時材料等價格變動還應進行調整,多品種、定制化已決定了企業的成本核算的復雜性,不要想簡潔。簡潔的結果只能是產品成本之間的扭曲。

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創業的道路有爬不完的坑,犯不完的錯,關鍵是,你能否及時發現自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。

作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。

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