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在這里也許可以找到你的答案
由于裝飾公司的部門較多,工作流程較為復雜,管理難度也相對較大,所以我們將裝飾公司稱為“特殊行業”。
裝飾公司經營管理方案1、家裝公司的業務主要是兩塊,一塊是營銷,一塊是施工。家裝的營銷,主要是由業務員與設計師來完成,但公司其他人員也可以做業務,為公司帶來客戶,就是說要有全員營銷的概念。家裝的施工,就等于生產型企業的生產,家裝是先營銷后生產,這與其它行業可能有所不同。
裝飾公司經營管理方案2、家裝公司的人員,主要是以下幾類:潛在客戶、客戶、公司內的工作人員(包括設計、業務、工程管理、財務及其它、施工人員)、材料供應商、合作伙伴。
裝飾公司經營管理方案3、要做好家裝公司,最主要是要做好營銷和管理兩方面的工作,營銷是生存的基礎,管理是發展的基礎。對于一個新公司來說,或者說對于中小型的家裝公司來說,這兩方面都有問題,但營銷是主要問題。很多公司正是因為營銷做不好,從而使公司生存不下去,而做好營銷,我們就要解決好兩方面的問題,一是營銷人員的問題,二是公司競爭力的問題,最主要是競爭力的問題,我們做好了公司的競爭力,那么,一般性的工作人員也就可以做好銷售,而不是非要依賴優秀人才才可以銷售,目前多數家裝公司正是陷在這一塊,公司沒有競爭力,一般性的業務員拉不來客戶,一般性的設計師談不下客戶,所以,很多家裝公司都把業務的拓展寄托在招聘優秀的人員身上,這是本末倒置的。當然,營銷人員(業務員、設計師)的素質也是很重要的,如果公司既有競爭力,人員的素質又很高,那么營銷就不成為問題。
裝飾公司經營管理方案4、在管理方面,最主要的工作,主要是兩點,一是建立規范,二是運用人才。建立規范,又分為兩方面:一建立健全公司各種規章制度,使公司做到有法可依;二是對于已經制訂并對內公布的各項制度嚴格執行,做到有法必依。運用人才是我們發展的關鍵,可以說,公司的興旺,與人才的運用有很大關系,有些公司做不起來,一是因為公司沒有優秀人才,二是公司留不住人才。在用人這一塊,要多動一些腦筋,作為公司的主管,建議您要從具體的業務當中解脫出來,不要把大量的時間都放在談客戶、工程監理、處理危機上,而是要把大量的時間用到公司優勢的培育、營銷策略的制訂、管理制度的制訂與執行、人才的考察與培訓上,做這些工作,才是當主管的分內之事,只有做好了這些事情,公司才能持續地發展!
裝飾公司經營管理方案5、管理是制度,但制度要符合人情,優秀的制度不是抹殺人情,而是在制訂的時候,就考慮到人情,也就是說,這個制度本身就是一個很有人情味的制度。在部隊,既有鐵的紀律,也有很會做思想工作的政治委員,兩者相得益彰,公司就會充滿人情、團隊就會有很強大的凝聚力。
對于管理員工和打造團隊,很多創業者苦于找不到方法?小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間,有不少案例和經驗,提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案,可加指導老師微信mayi8746,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
創業的道路有爬不完的坑,犯不完的錯,關鍵是,你能否及時發現自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。
作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
隨著移動互聯時代的來臨,使得傳統的網絡營銷模式已經無法滿足企業發展的需求。思尚營銷專家認為,在此時代背景下,使得汽車4S店的服務不斷受到重視,使得市場出現了越來越多的汽車4S店,開展網絡營銷成為了開辟市場的重要途徑,那么面對競爭逐漸激烈的市場環境,汽車4s店怎么做網絡營銷呢?
一、搭建網絡營銷平臺
在汽車4S店的網絡營銷中,在選擇平臺的過程中,主要有汽車垂直門戶、企業網站、社交媒體平臺等三種。所以在相關平臺的網絡營銷執行過程中還要依靠監督和考核。
二、網絡營銷內容的傳播
在很多汽車4S店的網絡平臺中,將平臺當做網絡營銷的陣地,但是這種情況不僅不能夠為企業帶來良好的網絡營銷效果,而且影響用戶體驗。所以思尚營銷專家指出,企業在利用網絡平臺進行網絡營銷的過程中,在內容的傳播中應該主要推廣汽車4S店的服務理念、建立客戶信任、增加客戶粘性的陣地。
三、線上、線下聯動
在汽車4S店的網絡營銷中,其主要的服務是通過線下實現的。所以這種O2O模式,主要是通過線上將用戶引流到線下消費。所以其常用的方法有:
第一,運用到店禮、試駕禮、網購禮包等作為邀約工具。
第二,針對網絡客戶推出定制活動,例如,邀請客戶參加針對某網站的定制車型活動,讓客戶產生更多的專享感受。
四、客戶線索的跟進
一份完善的網絡營銷方案除了一系列的網絡營銷措施,還應該具備完善的客戶服務體系。對于網絡上的客戶線索,要及時跟進,才能為客戶帶來滿意的服務,在行業中搶占市場先機。
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說產品好確實用處不大,做產品推廣也是費錢費力結果不可預知的事,這對大小公司都是一樣的,大公司能投入的錢多,試多了成功可能就大。
對于創業公司來說,沒預算肯定是缺陷,其實從成本角度來說也是優勢,可以耐心做出好產品再去推,而不是先推讓好產品在試用中優化出來…
如果我們換思路的話,就不要拘泥在產品和營銷的怪圈里了。對于創業公司來說,無論開發出多好的產品,在營銷推廣上,與大公司比起來,永遠處于弱勢地位。現在的技術產品要形成壁壘實在是太難了,環繞左右的生態圈都被壟斷了,只能寄生而已。
那么,就沒有生路了嗎?當然不是,靠技術還是可以走遍天下的…如何做呢?試試產品服務!什么是產品服務?環繞要做的“產品”的各種各樣外環周邊技術服務,這是巨頭無法做而市場又有需要的,關鍵是處于離客戶最近的有利位置。做時間長了,什么是好產品自然就知道了,如何推廣?幾乎就是水到渠成吧…
或許,不同的人有自己的特殊方法,這就另當別論了!
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三個方面我談一點個人的看法:
廣告營銷的本質就是廣,最大范圍的傳播出去,要的就是海量信息出去,其實再本質一點就是宣傳渠道。
品牌營銷的本質是概念。不斷的炒,不斷的教育,不斷的灌輸,達到家喻戶曉,深入人心的目的。
市場營銷的本質是策略,就是怎么以最小的成本,來獲得最大的最多的目標客戶。
三個方面就是兄弟姐妹,親如手足,相輔相成,每個人都是獨立的,但是做事必須考慮其他人的感受,不然家長會不爽,老板就是家長。
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