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說產(chǎn)品好確實用處不大,做產(chǎn)品推廣也是費錢費力結果不可預知的事,這對大小公司都是一樣的,大公司能投入的錢多,試多了成功可能就大。
對于創(chuàng)業(yè)公司來說,沒預算肯定是缺陷,其實從成本角度來說也是優(yōu)勢,可以耐心做出好產(chǎn)品再去推,而不是先推讓好產(chǎn)品在試用中優(yōu)化出來…
如果我們換思路的話,就不要拘泥在產(chǎn)品和營銷的怪圈里了。對于創(chuàng)業(yè)公司來說,無論開發(fā)出多好的產(chǎn)品,在營銷推廣上,與大公司比起來,永遠處于弱勢地位。現(xiàn)在的技術產(chǎn)品要形成壁壘實在是太難了,環(huán)繞左右的生態(tài)圈都被壟斷了,只能寄生而已。
那么,就沒有生路了嗎?當然不是,靠技術還是可以走遍天下的…如何做呢?試試產(chǎn)品服務!什么是產(chǎn)品服務?環(huán)繞要做的“產(chǎn)品”的各種各樣外環(huán)周邊技術服務,這是巨頭無法做而市場又有需要的,關鍵是處于離客戶最近的有利位置。做時間長了,什么是好產(chǎn)品自然就知道了,如何推廣?幾乎就是水到渠成吧…
或許,不同的人有自己的特殊方法,這就另當別論了!
對于管理員工和打造團隊,很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法?小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間,有不少案例和經(jīng)驗,提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案,可加指導老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。
創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑,犯不完的錯,關鍵是,你能否及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。
作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經(jīng)驗。
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