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每到年底,各個(gè)企業(yè)都會考慮一個(gè)問題:股東分紅如何避稅?
按照個(gè)稅規(guī)定,個(gè)人股東獲得企業(yè)分配的股息、紅利時(shí),應(yīng)依法繳納20%的個(gè)人所得稅。所以每次年底股東分紅,表面上數(shù)字很可觀,可是扣稅之后縮水很大。
稅率這么高,股東分紅如何避稅呢?
隨著稅務(wù)稽查的全面展開,個(gè)人所得稅的籌劃空間相對減小。國內(nèi)目前關(guān)于股東分紅如何避稅的回答基本都是傾向于改變原有的股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們可以先簡單看下不同方式持股的稅負(fù)差異:
1、自然人直接持股
根據(jù)《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》的規(guī)定,個(gè)人擁有債權(quán)而取得的利息、股息、紅利所得, 應(yīng)當(dāng)繳納20%個(gè)人所得稅。這種持股方式是現(xiàn)在很多股東的做法。
2、自然人通過合伙企業(yè)間接持股
根據(jù)《關(guān)于<國家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個(gè)人所得稅的規(guī)定>執(zhí)行口徑的通知》(國稅函[2001]84號)(以下簡稱“84號文”),合伙企業(yè)對外投資分回的利息或者股息、紅利,不并入合伙企業(yè)的收入,而應(yīng)單獨(dú)作為投資者個(gè)人取得的利息、股息、紅利所得,按“利息、股息、紅利所得”應(yīng)稅項(xiàng)目計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。
根據(jù)《個(gè)人所得稅法》(2011)第三條第五款,利息、股息、紅利所得稅率為百分之二十。因此,自然人通過合伙企業(yè)持股時(shí),從上市公司取得的股息紅利的個(gè)人所得稅率為20%,也不能解決問題。不過從公司企業(yè)所得稅角度看,當(dāng)然優(yōu)勢比自然人直接持股要大。
3、自然人通過有限公司間接持股
上市公司分紅時(shí),根據(jù)《企業(yè)所得稅法》(2007)第二十六條,符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益為免稅收入。這種方式就增加了很多稅務(wù)籌劃的空間。
三種持股方式的稅負(fù)一覽
目前,我國對于個(gè)人所得稅的避稅方式多處于灰色地帶,如果籌劃不當(dāng),很容易造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)會合理轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,將自然人直接持股轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^公司間接持股,就可以輕松解決股東分紅如何避稅的問題了。
最近各地稅務(wù)都在加大企業(yè)個(gè)人所得稅稅務(wù)清查,對于一切偷稅的違規(guī)行為,嚴(yán)查嚴(yán)打!對于這種操作就應(yīng)該找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)解決,杜絕一切稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
對于管理員工和打造團(tuán)隊(duì),很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法?小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑,犯不完的錯(cuò),關(guān)鍵是,你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。
作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
在2016年5月的全面營改增后,企業(yè)要繳納的稅共有5類17種:
看完以上這么多的稅種,創(chuàng)業(yè)者不必驚慌,因?yàn)閷τ谝话愕膭?chuàng)業(yè)公司而言,繳納的稅費(fèi)只有6-10種,除去不經(jīng)常發(fā)生且稅率較低的小稅種后,普通創(chuàng)業(yè)者需要重點(diǎn)關(guān)注的只有3種,分別是:增值稅、企業(yè)所得稅以及個(gè)人所得稅。接下來,我們就重點(diǎn)為大家介紹一下。
1、增值稅
增值稅,顧名思義就是要對增值額進(jìn)行征稅,也就是對買賣價(jià)格之間的差價(jià)進(jìn)行收稅,這樣可以更好地除去重復(fù)收稅的問題,在一定程度上減少了企業(yè)的稅負(fù)。增值稅是財(cái)政收入的第一大稅收來源。
需要注意的是,增值稅的納稅人分為小規(guī)模納稅人和一般納稅人。小規(guī)模納稅人的增值稅是以全部業(yè)務(wù)收入為基數(shù)來算的,只有一般納稅人是以增值額為基數(shù)計(jì)算的。以下是兩種類型納稅人的稅率:
計(jì)算公式:
一般納稅人:增值稅=(銷項(xiàng)-進(jìn)項(xiàng))×相應(yīng)稅率
小規(guī)模納稅人:增值稅=銷項(xiàng)×3%
舉例:
某生產(chǎn)企業(yè)為增值稅一般納稅人,適用17%的稅率。該企業(yè)以90萬的價(jià)格進(jìn)了一批貨,加工后以100萬的價(jià)格賣了出去。那么該企業(yè)所需要繳納的增值稅為:(100-90)×17%=1.7萬。
而如果該企業(yè)是小規(guī)模納稅人,則需要繳納的增值稅為100×3%=3萬。
這時(shí)候一般納稅人就比小規(guī)模納稅人少繳一些稅。
2、企業(yè)所得稅:
除了增值稅外,企業(yè)如果有盈利,還要繳納企業(yè)所得稅。
計(jì)算公式為:企業(yè)所得稅=利潤總額*25%
如果是“高新技術(shù)企業(yè)”,可以享受10%的企業(yè)所得稅減免,按照利潤的15%繳納
3、個(gè)人所得稅
個(gè)人所得稅是向個(gè)人征收的,企業(yè)需要進(jìn)行代扣代繳。一提到個(gè)人所得稅,幾乎所有人都會想到工資超過3500元后應(yīng)繳納個(gè)人所得稅,但是個(gè)人所得稅的征稅范圍比這要寬泛的多,“工資、薪金所得”只是個(gè)人所得稅征稅范圍中的一種。
由上表可知,個(gè)人所得稅征稅范圍較為廣泛且稅率普遍偏高,當(dāng)你不創(chuàng)業(yè)、不經(jīng)營公司、不出售房產(chǎn)的時(shí)候,可能只有“工資、薪金所得”與你有關(guān)。而一旦成為了創(chuàng)業(yè)者,你就不能再無視個(gè)人所得稅中其他的征稅項(xiàng)目了。
4、其他稅種
以上3種稅是絕大多數(shù)公司都能遇見的稅種,無論對企業(yè)和財(cái)政收入來說,上述稅種都是名副其實(shí)的“大稅”。除此以外,附加稅(城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加)、印花稅等“小稅種”也較為常見,但它們稅負(fù)水平較低、計(jì)算簡單、稅收籌劃空間小,創(chuàng)業(yè)者也大可不必為之操心。
Tips:
1、不記賬不報(bào)稅的后果是什么?
2、如果公司被稅務(wù)局指控偷稅漏稅,我將公司注銷或者把公司扔在那不管,可以逃脫責(zé)任嗎?
可以很明確的告訴大家,這兩種辦法都是行不通的,下面我們就具體來看一下:
第一,注銷前要審計(jì),看你是否存在偷稅漏稅欠稅,是否存在債權(quán)債務(wù),是否存在抵押擔(dān)保,什么都查得干干凈凈了,工商局才會同意公司注銷;
第二,公司未注銷狀態(tài)下,必須要做賬報(bào)稅,否則公司和法人都將會面臨上述不記賬不報(bào)稅的后果。
所以說,公司注銷或直接將公司扔在那不管,是不能解決偷稅漏稅問題的,一旦發(fā)生偷漏稅情況,企業(yè)應(yīng)該積極配合稅務(wù)部門的調(diào)查,如果情況嚴(yán)重,最好咨詢專業(yè)的律師,幫助自己在法律法規(guī)下,找到合理的證據(jù),減輕或免除責(zé)任。
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
一般剛成立的公司都注冊的是小規(guī)模納稅人,當(dāng)業(yè)務(wù)做到一定規(guī)模的時(shí)候,可以申請成為一般納稅人。
小規(guī)模納稅人只能開普票,一般納稅人既可以開普票,也可以開專票,專票的好處在于可以用進(jìn)項(xiàng)抵掉一部分稅。
當(dāng)企業(yè)越做越大,銷售額越多的時(shí)候,就應(yīng)該盡早的申請成為一般納稅人。
Tips:申請一般納稅人需要滿足什么條件?
首先,要有一個(gè)實(shí)際辦公的地址;其次,符合以下條件:
a.工業(yè)企業(yè)年應(yīng)稅銷售額在50萬元以上;
b.商業(yè)企業(yè)年應(yīng)稅銷售額在80萬元以上;
c.現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)年應(yīng)稅銷售額在500萬元以上。
對于管理員工和打造團(tuán)隊(duì),很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法?小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
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作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
一、稅務(wù)報(bào)到
營業(yè)執(zhí)照和印章辦理完畢后,需要到地稅局和國稅局進(jìn)行稅務(wù)報(bào)到。
在進(jìn)行稅務(wù)報(bào)到時(shí),創(chuàng)業(yè)者需要與稅務(wù)局、銀行簽訂三方協(xié)議。之后,稅務(wù)局會根據(jù)每個(gè)月報(bào)的稅,自動(dòng)從銀行基本戶中扣稅。
二、申請稅控和發(fā)票
新成立的公司需要準(zhǔn)備相關(guān)材料到稅務(wù)局申辦稅控,得到批復(fù)后,到駐稅務(wù)所的稅控機(jī)銷售公司,購買適合的稅控機(jī)。稅控機(jī)價(jià)格數(shù)百到千元不等,購買完稅控機(jī),再安裝一個(gè)發(fā)票打印機(jī),再申領(lǐng)一些空白的發(fā)票就可以用自己公司的名義開發(fā)票了。
三、報(bào)稅
公司完成稅務(wù)報(bào)到后,就需要在每個(gè)納稅周期向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納稅款,即使沒有收入也要進(jìn)行零申報(bào)。如果公司沒有按時(shí)報(bào)稅繳納稅款,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)可以按規(guī)定對企業(yè)進(jìn)行處罰。
Tips:
1、納稅周期
小規(guī)模納稅人按季度報(bào)稅,以1個(gè)季度為1個(gè)納稅期(即1月、4月、7月、10月),并自期滿之日起15日內(nèi)申報(bào)上一季度的稅款。
一般納稅人按月報(bào)稅,每月的1-15號申報(bào)上個(gè)月的稅,遇到國家法定節(jié)假日,可以順延。具體情況請關(guān)注并查詢當(dāng)?shù)囟悇?wù)主管機(jī)關(guān)的網(wǎng)站公告。
2、零申報(bào)
小規(guī)模企業(yè)未產(chǎn)生稅金也需要進(jìn)行納稅申報(bào),即為零申報(bào)。
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作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
剛成立的小公司,一般是小規(guī)模納稅人,如果業(yè)務(wù)量不大,財(cái)務(wù)流程不是很復(fù)雜的,一般可以采取三個(gè)方式處理會計(jì)記賬,納稅申報(bào)問題:
記賬方式1:招聘專職會計(jì)。招聘懂得財(cái)務(wù)知識的專職會計(jì),處理日常的財(cái)務(wù)、報(bào)稅工作,優(yōu)點(diǎn)是工作聯(lián)系、溝通方便,如果業(yè)務(wù)量不大還可以兼顧一些其他工作,但用工成本比較高,工資、社保、福利待遇等等加起來,沒有幾仟元一個(gè)月很難招到一個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的會計(jì)。
記賬方式2:委托兼職會計(jì)做賬。優(yōu)點(diǎn)是能降低成本,而且選擇余地較大,而且會計(jì)工作、報(bào)稅的質(zhì)量不錯(cuò),每月只支付三、五佰元的費(fèi)用就可以了,企業(yè)減少工資等一大筆開支。缺點(diǎn)是:兼職會計(jì)由于沒有經(jīng)過財(cái)政局、工商部門的法律認(rèn)可,身份比較尷尬,穩(wěn)定性差,由于工作出差錯(cuò)而使客戶受到經(jīng)濟(jì)損失,很難追究責(zé)任。
記賬方式3:委托財(cái)稅代理公司做賬。正規(guī)的財(cái)稅代理公司都具有:財(cái)政局核發(fā)的“代理記賬許可證”,工商部門核發(fā)的“營業(yè)執(zhí)照”。規(guī)范的代理記賬公司都配備了熟悉了國家財(cái)稅政策,業(yè)務(wù)精通的會計(jì)師等具有國家認(rèn)可資質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍,與委托代賬客戶簽訂代理記賬合同,配備專門的責(zé)任會計(jì),明確雙方的權(quán)、責(zé)、利。如果由于財(cái)稅代理公司的工作質(zhì)量問題造成的損失,客戶可以溯源,追討賠償。剛成立業(yè)務(wù)量不大的公司,委托給代理記賬公司每月的代理費(fèi)用也就三佰元左右,而得到專業(yè)的會計(jì)師團(tuán)隊(duì)提供財(cái)稅專業(yè)服務(wù),還提供工商年報(bào)、稅收籌劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等附加值業(yè)務(wù)。在委托財(cái)稅代理公司做賬時(shí),關(guān)鍵要審核對方有沒有代理記賬資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照, 缺點(diǎn)是:由于代理記賬公司服務(wù)的客戶眾多,不能面面俱到,因此,雙方加強(qiáng)溝通很關(guān)鍵。
剛成立的記賬公司稅務(wù)資料采集及建賬流程如下:
辦出營業(yè)執(zhí)照執(zhí)照,銀行開戶完成后要做的工作:
建賬流程1:到稅務(wù)局采集企業(yè)資料,核定稅種、簽訂“企業(yè)、稅務(wù)、銀行”三方扣稅協(xié)議,法定代表人及辦稅人員實(shí)名認(rèn)證、授權(quán)辦稅人員。
建賬流程2:完成上面步驟后,就可以建立賬套了,現(xiàn)在做賬一般采用財(cái)務(wù)軟件處理,根據(jù)不同性質(zhì)的單位選擇不同的財(cái)務(wù)軟件及會計(jì)制度。
建賬流程3:按稅務(wù)局規(guī)定的申報(bào)日期申報(bào)相關(guān)的稅費(fèi)。現(xiàn)在小規(guī)模納稅人按季度申報(bào),一般納稅人按月申報(bào)。
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作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
為了準(zhǔn)確、真實(shí)地核算產(chǎn)品成本,公司各部門、各生產(chǎn)車間和倉庫管理部門必須建立健全成本管理基礎(chǔ)工作。
公司各部門根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際情況對費(fèi)用開支實(shí)行分口管理、層層落實(shí)的管理辦法。
各生產(chǎn)車間要加強(qiáng)對產(chǎn)品成本核算的基礎(chǔ)管理工作,具體工作主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行:
1.對生產(chǎn)耗用的原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具、備件以及主要低值易耗品等實(shí)行定額管理。
2.準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品的原材料耗用,并在各產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>
3.根據(jù)本公司水平對各種產(chǎn)成品、在產(chǎn)品制定合理的工時(shí)定額,使其成為工資費(fèi)用分配、個(gè)人考核、班組工時(shí)利用情況的依據(jù),并把經(jīng)過準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)品生產(chǎn)所耗工時(shí)上報(bào)給財(cái)務(wù)部。
4.設(shè)立專門的領(lǐng)料員,對每種產(chǎn)品的原材料進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和分?jǐn)偂?/p>
5.區(qū)分原材料的定額和無定額,有定額的應(yīng)按定額領(lǐng)、發(fā)料,無定額的應(yīng)編制領(lǐng)用料計(jì)劃,實(shí)行限額發(fā)料,不準(zhǔn)以領(lǐng)代耗。
6.對月末結(jié)存的材料等物資實(shí)施盤點(diǎn),如需繼續(xù)使用的應(yīng)辦理結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù),轉(zhuǎn)入下月繼續(xù)使用;不需要繼續(xù)使用的應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)倉庫。
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作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
商貿(mào)企業(yè)就是以銷售為主,很多商貿(mào)企業(yè)雖然表面看起來是銷售規(guī)模提升了,但是經(jīng)過核算,企業(yè)的利潤并沒有隨著訂單的增長而同步大幅度增加。究竟是哪一個(gè)環(huán)節(jié),吃掉了公司的利潤?
一般的商貿(mào)型公司(可能同時(shí)也會包含生產(chǎn)制造)貨品及物料出入庫基本上沒有流水單,現(xiàn)有庫存和采購員的庫存數(shù)量根本對不上(因?yàn)楣緵]有倉管人員,或者員工出工不出力,管理不到位,導(dǎo)致庫存數(shù)量和采購的庫存表格數(shù)量不匹配)導(dǎo)致多買、積壓等眾多問題,企業(yè)規(guī)模越大冗余和積壓的貨物和物料越多,這是一筆巨大的成本浪費(fèi),導(dǎo)致企業(yè)利潤大幅度降低。
1、商貿(mào)企業(yè)管理制度不健全
商貿(mào)企業(yè)成長初期,靠的是“人治”,靠的是老板的個(gè)人魅力,該階段突出結(jié)果管理,過程控制較為粗放,注重全局管理,細(xì)節(jié)管理不到位,目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都處于該情況。
也是因?yàn)楣芾肀容^粗放,所以會導(dǎo)致崗位職責(zé)不明,公司內(nèi)部各部門溝通不暢,工作基本上處于斷層狀態(tài),企業(yè)管理差,也在情理之中了。
2、商貿(mào)公司高層缺乏系統(tǒng)的企業(yè)管理知識
老板本身非管理科班出身,對企業(yè)管理無從下手。管理企業(yè),最重要的是要先管人。盡管公司小,但每個(gè)人的個(gè)性和做事方式是各不相同的,所以老板會發(fā)現(xiàn),管理企業(yè)員工和管理自己不是一個(gè)層面,自我管理當(dāng)然簡單,但適合老板自身的管理方式并不代表這能復(fù)制應(yīng)用到所有員工身上。
3、相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)工作素養(yǎng)
雖然企業(yè)缺少相關(guān)的管理制度,但員工也基本處于一種被動(dòng)完成工作任務(wù)的狀態(tài)。一個(gè)是受環(huán)境的影響,一個(gè)和員工視野局限有關(guān)。員工工作基本上是領(lǐng)導(dǎo)安排下來的,他們在完成過程中基本上是機(jī)械式的,極少思考為何要這般執(zhí)行,有沒有優(yōu)化改進(jìn)的方法,對于重復(fù)性工作內(nèi)容,是不是可以提煉出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程出來?所以,這也就可以理解,對于老板來說,視為生命的事業(yè),在員工眼里,就只是一份工作。
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控問題
連鎖經(jīng)營有三種常見的經(jīng)營方式--自營,聯(lián)營,加盟。其中自營又可分三種形式,商場模式、子公司模式、分公司經(jīng)營方式。對于連鎖企業(yè)來說,可以通過直營/加盟模式快速擴(kuò)張企業(yè)的規(guī)模,雖然企業(yè)發(fā)展很快,但是財(cái)務(wù)管控也會變得越來越復(fù)雜,讓很多連鎖企業(yè)老板很是頭疼,良好財(cái)務(wù)管理對連鎖企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,相信做連做企業(yè)的老板們都深有體會,那么如何通過財(cái)務(wù)工具來解決信息流、資金流、物流的協(xié)調(diào)問題,就在一定程度上影響了一個(gè)連鎖企業(yè)的經(jīng)營成敗。
我認(rèn)為連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管控需要在資金管理、存貨管理等兩個(gè)方面進(jìn)行關(guān)注
1. 首先連鎖企業(yè)的資金流和降低財(cái)務(wù)計(jì)算的復(fù)雜程度是相當(dāng)重要的,總部可采用結(jié)算價(jià)的方式,直接將產(chǎn)品賣給分支機(jī)構(gòu)
2. 其次對于消費(fèi)品連鎖經(jīng)營來說存貨管理是另一個(gè)側(cè)重點(diǎn),可以對分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)庫存計(jì)算入利潤部分,沒有即使賣掉的可以收取相應(yīng)利息等方式
連鎖企業(yè)員工激勵(lì)也是強(qiáng)有力的助推器
同時(shí)要做好激勵(lì)制度,把店長激勵(lì)起來,操心企業(yè)利潤和成本問題,同時(shí)要給足夠的經(jīng)營權(quán)限,能統(tǒng)兵者為將才,能將將著為帥才,連鎖企業(yè)想做大就需要有更多的“老板”幫你一起經(jīng)營,一個(gè)人的精力畢竟是有限的!
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。