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快遞物流業總經理銀股激勵方案如何設計比較合理?

發布日期:2018-12-14 10:23:42 閱讀量:2279

一、快遞物流業總經理銀股激勵方案如何設計

(一) 快遞物流業總經理銀股激勵的目的:

1、進一步完善公司的薪酬激勵體系,使高中級管理人員、核心技術人員和業務骨干的利益與公司的利益掛鉤,激勵他們為公司創造長期價值。

2、吸引和保留關鍵技術人才,增強公司競爭實力,促進公司持續健康發展。


(二)快遞物流業總經理銀股激勵股權激勵的原則:

1、公開、公平、公正原則。

2、激勵機制與約束機制相結合的原則,即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯系,收益與風險共擔。

3、存量不動,增量激勵的原則,即在公司資產保值增值的前提下,在凈資產增值中解決獎勵股份的來源問題。

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(三)快遞物流業總經理銀股激勵方案——股權激勵對象

首先由公司員工自行申請認購股份,經公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。

董事會同意的員工,自行申報認購股份數額。


(四)快遞物流業總經理銀股激勵方案——銀股和身股的不同和概念

1、快遞物流業總經理銀股激勵方案——銀股和身股的不同

身股又稱頂身股,這個概念起源于晉商,是晉商在股份制中一個獨特的創造。給不出資的優秀員工一定的身股,讓其參與經營、管理和分紅。

因為身股實際上并不出資金,而是憑自己的勞動,因此,有的地方也稱其為勞力股。身股則純粹是收益股份。身股的形式現在也常被應用于企業員工的激勵中,又稱為分紅股。

2、 快遞物流業總經理銀股激勵方案——銀股和身股的概念

銀股和身股的概念一樣,也來自于晉商模式,"出資者為銀股,出力者為身股"。身股和銀股屬于民間概念,不是法律概念。銀股基本上是出資才能享有的,晉商中的銀股等同于現在的工商注冊意義上的股份。       

銀股現在也經常被用于對員工的激勵中,是一種限定形式的股份,通過協議的形式來確定對企業的所有權,因為通常是以低于實際價值的價格購買,所以只有少數被激勵對象有條件購買,并且附加了退出機制

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