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一、大型企業股權贈予原則如何制定

（一）股權轉讓與股權贈與的區別和聯系

1、股權轉讓，是公司股東依法將自己的股東權益有償轉讓給他人，使他人取得股權的民事法律行為。股權轉讓是股東行使股權經常而普遍的方式，中國《公司法》規定股東有權通過法定方式轉讓其全部出資或者部分出資。

2、股權贈與是一種無償的股權轉讓。雖然我國《公司法》并未設置有關股權贈與的直接相關條款。但實際上，股權贈與、股權繼承等都應當屬于特殊形式的股權轉讓，股權贈與應當看成是一種無償的股權轉讓。

（二）股權分配原則

1、事為大:

股權分配是分天下的制度設計。但是，大家只有先打下天下，分天下才有意義。因此，創業企業的股權配置應該有利于團結大多數人，群策群力把事業做好做大。否則，如果創業企業的事業做不起來，創始股東手里抓著100%的股票也只是一張廢紙，甚至是100%的負債和義務。

2、資源配置:

創業企業的股權結構是表象，股權結構背后反映的是創業企業生存、發展可以對接的各種資源，諸如團隊、技術、資本、渠道等。因此，創業企業的股權分配應有利于拼接利用上企業發展所需的各種資源，實現財散人聚。

3、控制權:

主要考慮兩方面，即創業團隊與外部資本控制權的分配，創始團隊內部控制權的分配。創業企業實現控制權最直接有效的方法是股權控制。但是，創業企業為了對接利用外部資源，創始團隊的股權必然會持續被攤薄。股權被攤薄的情況下，創業企業還可以通過投票權委托、一致行動人與牛卡計劃等實現控制權。需要說明的是，創業團隊對企業的控制權是相對控制權，不是絕對控制權。一方面，創始團隊應對公司的具體經營管理有控制權，另一方面，應該通過賦予外部股東對少數特定重大事項(主要指企業股權變更相關重大經濟事項)的一票否決權以保護投資人作為小股東的權利，也實現創始團隊與投資人之間權利的監督制衡。

4、股權兌現：

這主要針對創始團隊。比如，某創始股東持有創業企業30%股權，但干滿1年就拍屁股離職走人。如果允許這個已離職但不繼續對創業企業做貢獻的創始股東保留這30%股權，其他留下來繼續創業的團隊成員吭哧吭哧為他打工，這既不合理，也不公允。因此，對創始股東的股權設定股權兌現與離職時股權的回購制度有必要。

正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業，團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，來彌補創始人某些方面的不足，因此團隊非常重要

正如劉強東說：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題

其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。