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管理者如何通過表揚和鼓勵激勵員工提升積極性？

表揚和鼓勵激勵員工提升積極性方法1、創造一個融洽的工作環境

（1）創造愉悅的工作氛圍。員工的大部分時光都將在辦公室里渡過，所以辦公室的布置要盡可能的友好、引人入勝。如果可以布置出令人愉悅的工作環境，那么員工就會非常期待每天到如此吸引人的環境中工作。

（2）好好利用辦公室的墻壁。你的員工會花大把的時間盯著辦公室的墻壁看，故而你可以利用墻壁來引起他們的注意力并激勵他們更高效地投入工作。

（3）用食物來激勵你的員工。不要小看食物的力量。當人們知道工作完成后會有美食來嘉獎他們，他們工作時會覺得全身充滿干勁。

（4）設立便裝日。便裝日會讓員工更興奮地投入到工作中，也會讓他們在辦公室中感到更加舒適。你可以把每周五設立為便裝日，或者在日歷上隨機選擇幾天作為便裝日。

表揚和鼓勵激勵員工提升積極性方法2、多多認可和獎勵員工

（1）認可員工個人的貢獻。如果你的員工做出了突出的成就，你應該想辦法讓他們知道他們的工作做的很棒。你可以找時間叫那個“先進個人”去你的辦公室，或者寫一封郵件表揚他，又或是寫一個表揚便簽貼在他的辦公桌上，要讓他自己意識到他的工作有多么出色，而不要讓他覺得他的工作換作別人也一樣能完成的很好。

（2）認可全體員工的努力。你需要讓你的團隊知道他們作為一個整體所做出的扎實的工作，并且自始至終你都認可和欣賞他們的努力。每天只需要抽出一點時間來贊揚整個團隊的工作就可以起到很好的激勵效果。

（3）嘉獎努力工作的員工。建立一個完善的嘉獎制度可以極有效地激勵你的員工努力工作。你可以設定一個目標看誰可以最先完成這個目標，或者看誰在月底時能為公司贏得最高的收益。任何比賽都要設置獎品，無論獎品是否顯得“幼稚”，都可以激勵你的員工扎實工作。

表揚和鼓勵激勵員工提升積極性方法3、與員工搞好關系

（1）了解你的員工。如果你覺得自己太忙了沒有時間這樣做，那么希望你能夠三思。如果你能和你的員工之間建立起良好的關系，那么你不僅能夠更好的了解到如何能更好地激勵他們努力工作，而且他們會更喜歡你并因此為你努力工作。

（2）舉行社交活動。安排一些社交活動能夠讓你的員工們更好地了解彼此。如果員工之間友善相處，甚至成為朋友，那么這將會激發他們與同事一起工作的熱情。

（3）利用好主題日。主題日活動是能讓員工增進相互了解，激發工作熱情的絕佳途徑。在主題日中，員工會感到更輕松，而且更容易在工作中了解彼此。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。