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有些老板不在乎員工的忠誠度，寧愿花費雙倍的工資雇傭一個新員工，也要辭退一個要求加薪的老員工。

有些人認為這種做法是可取的，因為一旦同意了給這個老員工加薪，那么其他老員工也會有多米諾骨牌式的加薪要求；而有些人認為這種做法是危險的，因為這種做法向其他老員工傳遞了這么一種信號：干的再好也拿不到更多的薪水，因為老板寧愿花大價錢招聘一個新員工也不會給老員工加薪。

從短期來看，這種做法是正確的，因為這種做法能夠在短期內保持團隊成員的穩定性；而從長期來看，這種做法是錯誤的，因為一旦員工從公司學習到了足夠的技能，他們就會毫不猶豫地跳槽，這樣無異于給競爭對手培養了人才。

所以，如果你打算長期經營自己的公司，那么你真的應該考慮如何才能留住自己的員工。下面這4個方法可以幫助你提高員工的忠誠度。

一、在招聘過程中投入更多的時間

如果你想保持員工對公司的忠誠，那么從招聘那一刻起，你就應該花費一些時間和精力了。

毫無疑問，你所招聘的員工，不僅要擁有匹配崗位的職業技能，還要有極高的忠誠度。天性忠誠的員工意味著你不需要付出太多的努力就能留住他們。

招聘員工時，你應該讓他們與你分享他們的興趣，工作經歷，甚至感情經歷等。如果一個人連自己喜歡的興趣都堅持不了1年，任何一份工作都堅持不了1年，任何一段感情都堅持不了1年，那么很難想象這種人會長期呆在一個公司。

二、給員工提供更多的學習機會

良好的工作關系必須滿足一個前提，這個前提就是目前的公司業務對老板有利，對員工也有利。這就意味著老板必須給員工提供學習的機會，讓員工不斷提高自己的職業技能，以便得到加薪或者升職的資格，如果一個員工在你的企業里看不到加薪或者升職的機會，那么他是不會呆下去的，畢竟員工也要賺錢養活自己的家人。

然而有些老板卻擔心，如果給員工太多的學習機會，一旦員工提高了職業技能他們會辭職離去。事實上，這種擔心是多余的，你給員工越多的學習機會，你就會有越多的員工選擇留下來。為什么呢？因為員工會認為，跟著你不但能夠賺取薪水，更能學到職業技能。職場里面，再也沒有比職業技能更為重要的籌碼了。

三、為員工提供多樣化的職業道路

員工的需求是多樣化的，作為企業家你必須根據員工的個人需求來給予相應的激勵措施。例如，有些計算機程序員只想做技術，而有些計算機程序員則想轉入管理，所以，你必須為你的計算機程序員準備技術與管理兩條不同的職業道路。

為你的員工提供多樣化的職業道路，確保你的員工都走在他們想走的那條職業道路上。

四、給你的員工足夠的信任

信任是人際關系最基本的組成部分，沒有信任的團隊注定了走不了更長的路。所以，你應該讓員工覺得你真的信任他們，他們會因為你的信任而對你充滿感激。有些崗位對工作地點沒有太過苛刻的要求，所以，你為什么不嘗試一下，讓你的員工自主地選擇在家里還是在公司辦公呢？如果你的員工在家辦公也能及時地完成你分配的工作量，準時地把郵件發到你的電子郵箱，那么你不但維持了公司業務的正常運營，還贏得了員工的感激，何樂而不為呢？

一般來講，相互信任的職場關系不但能夠激發員工的想象力和創造力，也能夠提高員工的滿意度。如果大多數員工都對公司有著較高的滿意度，那么你就不用擔心人才流失這個問題了。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。