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除了招聘普工及銷售人員之外，許多企業還需要招聘一些技術人員以配合企業技術研發和革新的需求。技術人員的招聘更強調技術專業技能和相關工作經驗的匹配性。因此其招聘面不是那么的廣泛，需要我們多花心思。那么有經驗的研發技術人員難招聘怎么辦？一起來討論一下吧。

有經驗的研發技術人員難招聘怎么辦？參考一：

       以IT大行業而言，無論公司處于什么樣的業務板塊，規模有多大，品牌有多強，才華橫溢、腦洞大開的技術開發人員才是未來業務的關鍵保障。IT行業優秀技術開發人員招聘難度有多大，看看各行業巨頭給新員工開出的薪資水平就能得出結論。那么如何吸引優秀人才成為關鍵：

       首先，鼓勵創新支持創業。既然供不應求就必須更加有新意，高薪、高福利并不足以吸引優秀人才，職業滿意度以及激發探索精神才是關鍵。必須打造能夠充分發揮優秀人才潛能的工作環境，滿足他們的自主性、創造力、好奇心以及創業精神。其次，鼓勵內部推薦。雖然獵頭公司很牛，招聘網站很多，但是內部推薦任然是招聘高質量人才的重要渠道。培養內部推薦文化，制定統一標準，讓員工自己去選擇和什么樣的人一起工作。最后，去聚集地找人。想找什么樣的人，就親自去這類人的聚集地，考慮什么樣的地方適合技術人員聚集很重要。高質量的開發人員絕對可以推動業務更上一個臺階，雖然他們供不應求，但也并非完全沒有辦法，簡單的步驟認真對待就可以達成很好的結果。

有經驗的研發技術人員難招聘怎么辦？參考二：

       職業規劃

       為員工描繪了職場的美好藍圖，對員工的職業通道進行了設計，比單純指定發展路線更有可信度。

有經驗的研發技術人員難招聘怎么辦？參考三：

       感 情

      企業應建立起一種“以人為本”的組織理念，強調把人看成是一種資源，而不是成本。努力建立起一種互相尊重、互相信任的合作關系。同時，企業應為員工的成功制訂一套核心價值理念，對員工進行職業生涯設計，以使企業內的人才覺得自己有發展前途，從而樂意長久地為企業做出貢獻。

有經驗的研發技術人員難招聘怎么辦？參考四：

       為他們創創建舒適健康的工作環境

   中小企業在追求經濟效益的同時，還應該關注對員工的關心與照顧。及時溝通了解人才的思想動態和相關信息，減少人才對企業的不滿，美化企業工作環境，使員工在工作時有一個開朗愉悅的好心情，形成良好的員工工作氛圍。

有經驗的研發技術人員難招聘怎么辦？參考五：

       支付有競爭力的薪資和福利

        生理需求是人的第一需求，人們都追求更體面、更舒適、更寬裕的生活。要根據效率優先，兼顧公平的原則，使人才得到的收入報酬和享受的福利待遇與其經歷、能力、業績掛鉤，做到恰如其分，公平合理。

有經驗的研發技術人員難招聘怎么辦？參考六：

      培養方案

       為員工制定培養計劃，并投入長期的教育和訓練，是一種有目的性的職業生涯規劃。

有經驗的研發技術人員難招聘怎么辦？參考七：

      上下級關系溝通

      HR需要對人才以及其直屬領導進行溝通，根據新員工的性格、工作質量等等問題展開溝通。

      讓其直屬領導跟新員工多多溝通。除了增強雙方磨合之外、也可以了解情況，根據新員工的能力情況，為人才適當提供調換部門機會。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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