久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

一、公司合作項目利潤如何分配

（一）利潤的概念：是指收入減去費用，利得減去損失后的凈額

企業的利潤總額=營業利潤+投資凈收益+營業外收支凈額

營業利潤=主營業務利潤+其他業務利潤-（管理費用+營業費用+財務費用）

主營業務利潤＝主營業務收入-（主營業務成本+主營業務稅金及附加）

利潤分配關系著國家、企業、職工及所有者各方面的利益，是一項政策性較強的工作，必須嚴格按照國家的法規和制度執行。

利潤分配的結果，形成了國家的所得稅收入、投資者的投資報酬和企業的留用利潤等不同的項目，其中企業的留用利潤是指盈余公積金、公益金和未分配利潤。

（二）利潤分配：將企業實現的凈利潤，按照國家財務制度規定的分配形式和分配順序，在國家、企業和投資者之間進行的分配。

利潤分配的過程與結果，是關系到所有者的合法權益能否得到保護，企業能否長期、穩定發展的重要問題。

企業利潤分配的主體一般有國家、投資者、企業和企業內部職工。

利潤分配的對象：企業實現的凈利潤。

（三）利潤分配的原則

在現在產權制度規范的條件下，企業利潤分配應遵循以下三項原則：

1、按順序分配的原則

（1）要確保企業債權人的收益

（2）要確保企業生產經營活動的正常進行

（3）要確保國家的收益

（4）要確保企業優先股股東的利益

2、按比例分配的原則

屬于同一分配順序的各項目之間的分配要按比例進行，一般由國家規定企業法定盈余公積的比例，由企業董事會規定任意盈余公積的比例以及現金股利和其他股利形式的比例。

3、按政策分配原則

利潤分配設計各種利益關系，企業必須遵照國家的有關法規，按照財務制度規定分配稅后利潤

（四）利潤分配及順序：將企業實現的凈利潤，按照國家財務制度規定的分配形式和分配順序，在國家、企業和投資者之間進行的分配。

正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業，團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，來彌補創始人某些方面的不足，因此團隊非常重要

正如劉強東說：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。