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企業管理是一個非常宏大的問題，每一個企業在發展道路上，都會遇到各種各樣的問題。如何管理好一個企業，這常常是管理者頭疼的問題。如果大家對這方面不了解，就跟著來了解一下，下面詳細為你介紹企業管理相關問題。

如何管理好一個企業注意點一：首先你要以身作則，遵守公司的各項制度，起到表率作用，你的員工才能夠信服你，不應該想我是經理我可以隨便，不遵守紀律，總裁班課程導師說，管理者要做員工的好榜樣；

如何管理好一個企業注意點二：團結大多數員工是重要的一件事，不論你是否真的只對個別員工有好感，都要想到你帶領的是一個團對，你團結員工的目的是讓公司往好的方向去發展，在對待員工上要一切以工作為準，少加入個人的一些因素；

如何管理好一個企業注意點三：只有做好工作使公司經營良好，所有員工的收入和待遇才能夠提高，這個道理要讓每個員工能夠真正的明白并為此去努力工作。

如何管理好一個企業注意點四：其次你要關心你的員工，在日常工作中多注意發現員工的問題和需要（工作范圍內），并盡力幫助員工解決問題

如何管理好一個企業注意點五：明確企業目標，達成共識。創業者應該將企業的目標清晰化明確化。有了目標，才有方向，才有一個共同的遠景，這種共識能夠大大減少管理和運作上的摩擦；

如何管理好一個企業注意點六：由于創業期規模較小，許多問題都可以直截了當地進行溝通，大家都應遵循開誠布公、實事求是的行為風格，把事情擺到桌面上來講，不要打肚皮官司；

如何管理好一個企業注意點七：在公司內部形成一個管理團隊。定期交換意見，討論諸如產品研發、競爭對手、內部效率、財務狀況等與公司經營策略相關的問題。一般采取三級管理結構，決策層、管理層、一般員工；

如何管理好一個企業注意點八：制定并盡量遵守既定的管理制度。必須強調人人都必須遵守，不能有特權，也不能朝令夕改。當公司發展到一定的程度并初具實力時，就要意識到自身能力上的缺陷，盡可能聘請一些管理方面的專業人才來共圖大業。

精細化管理是如何進行的呢？

精細化管理的本質是“精確、細化、深入、規范”為特征的全面管理模式?！熬本褪蔷媲缶旬a品，把質量做到極致；“細”就是管理標準的具體量化、考核、督促和執行。精細化管理的核心在于，實行剛性的制度，規范人的行為，強化責任的落實，以形成優良的執行文化。

精細化管理是整個企業運行的核心工程。企業要做強，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等指導、促進企業的發展。它的精髓就在于：企業需要把握好產品質量精品的特征、處理好質量精品與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系，為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。

精細化管理的本質意義就在于它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節并發揮作用的過程，同時也是提升企業整體執行力的一個重要途徑。

企業管理更重要的是以實現提高企業運營績效為目的，實現這一目的的手段就是要向管理要效益、要能力。要全面、協調和可持續發展，必然要求企業有強大的執行能力和高潮的運作水平，所有這些都依賴于精細化的管理的強大支撐。

1.精細化管理是以精細操作和管理為基本特征

通過提高員工素質、克服惰性、控制企業滴漏、強化鏈接、協同管理，從而提高企業整體效益的管理辦法。

也就是說，精細化管理是由過去的粗放型管理像集約化管理的轉變，由傳統經驗管理像數字化管理的轉變。精是精湛、精益求精；細是細節、最小的工作單位；細是精細化的必經途徑，精是精細化的自然結果。

精細化是一種意識，是一種觀念，是一種認真的態度，是一種精益求精的文化，精細化管理是企業管理理念上的轉變。

2.精細化的管理就是將管理的對象逐一分解，量化為具體的數字、程序、責任

精細化的管理就是要使每項工作內容都能看得見、摸得著、說得準，使每一個問題都有專人負責，而不是亂打仗。

這個概念就強調了三個層面的內容。

其一是全員管理。精細表現在每個員工的日常工作中，并依靠全體員工的參與來組織、實施企業的活動。其中涉及到崗位職能的定量、復合、工作流程的標準化以及工作效果的最佳化，

其二是全過程管理。精細表現在管理的各個環節，每個環節都不能松懈、疏忽，應該做到環環緊扣，道道把關，也就是我們常說的細節管理。

其三就是市場管理和運作。

3.精細化管理即是一種管理概念，又是一種管理方法和管理工程

其內涵就是企業在規范化和標準化的基礎上，對其生產流程、管理流程進行科學細化和合理優化的過程，實現“組織結構專業化、工作方式標準化、管理制度化、員工職業化?！?/p>

通過本章如何管理好一個企業的學習介紹，相信大家對企業管理有了一定的認識，企業管理是企業發展的前提，需要各位管理者做好表率，帶領企業走向成功！

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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