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什么是股票期權(quán)？近年來(lái)，歐美國(guó)家在對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行激勵(lì)時(shí)表現(xiàn)出一個(gè)顯著的特點(diǎn)，即越來(lái)越多的企業(yè)采用“股票期權(quán)激勵(lì)”方式。那么股票期權(quán)激勵(lì)到底是什么意思？

什么是股票期權(quán)？所謂“股票期權(quán)”其實(shí)就是由企業(yè)賦予經(jīng)營(yíng)者一種權(quán)利，經(jīng)營(yíng)者在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個(gè)固定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量的企業(yè)股票。經(jīng)營(yíng)者在規(guī)定年限內(nèi)的任何時(shí)間，按事先規(guī)定的價(jià)格買進(jìn)企業(yè)股票，并在他們認(rèn)為合適的價(jià)位上拋出。“股票期權(quán)激勵(lì)”的最大作用是按企業(yè)發(fā)展成果對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行激勵(lì)，具有“長(zhǎng)期性”，使經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人利益與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展更緊密地結(jié)合在一起，促使經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為長(zhǎng)期化期權(quán)原屬經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇中的一個(gè)專用名詞。在美國(guó)，按照是否符合國(guó)內(nèi)稅務(wù)法則有關(guān)的特殊稅務(wù)處理的規(guī)定，經(jīng)理人股票期權(quán)分為激勵(lì)性股票期權(quán)和非激勵(lì)性股票期權(quán)。激勵(lì)性股票期權(quán)可以享受稅收優(yōu)惠，雇員在獲得期權(quán)以及執(zhí)行期權(quán)時(shí)，其收益不作為普通收入，不用繳稅，公司也不能扣減相關(guān)的報(bào)酬，雇員在賣出由期權(quán)所獲得的股票時(shí)，其收入被確認(rèn)為“資本利得”，并按相應(yīng)的稅率納稅。非激勵(lì)性股票期權(quán)行權(quán)時(shí)，雇員獲得的收益作為普通收入納稅。

激勵(lì)性股票期權(quán)由限制性股票期權(quán)發(fā)展演化而來(lái)，由于激勵(lì)性股票期權(quán)的授予價(jià)格一般等于或高于授予日股票市場(chǎng)價(jià)格，因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，一直屬于一種可享受稅收優(yōu)惠的股票期權(quán)工具。

激勵(lì)性股票期權(quán)的操作與其他種類的期權(quán)相似，公司給予雇員在未來(lái)某一時(shí)間以某一特定價(jià)格購(gòu)買股票的權(quán)力。在激勵(lì)性股票期權(quán)中，包括對(duì)期權(quán)的結(jié)構(gòu)以及股票何時(shí)能夠轉(zhuǎn)讓的限制。雇員將會(huì)選擇在公司股票的市場(chǎng)價(jià)值高于行權(quán)價(jià)格時(shí)履行期權(quán)，這時(shí)若股票價(jià)格上升，雇員就能獲得股票市價(jià)與行權(quán)價(jià)之間的差額收益。

那么股票期權(quán)激勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別之處在哪呢？

1.股權(quán)激勵(lì)與股票期權(quán)激勵(lì)完全一樣，股票期權(quán)激勵(lì)是股權(quán)激勵(lì)的一種方式，是股權(quán)激勵(lì)的一種工具。股權(quán)激勵(lì)可以適用在上市公司，也可以適用在非上市公司。股票期權(quán)僅僅指上市公司的股權(quán)激勵(lì)，非上市公司也有期權(quán)，但是不能夠叫股票期權(quán)，因?yàn)榉巧鲜泄镜墓煞莶荒軌蚪泄善保荒軌蚪泄煞莼蚬蓹?quán)。

2.股權(quán)激勵(lì)一般是直接將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給有資格獲得的員工，符合條件即可辦理，是一種可得權(quán)利。

股票期權(quán)激勵(lì)就是對(duì)應(yīng)其名稱，是一種付條件的在未來(lái)一定時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)的權(quán)利，在未來(lái)某個(gè)時(shí)段，員工仍符合當(dāng)時(shí)約定的獎(jiǎng)勵(lì)條件時(shí)，可獲得股權(quán)作為獎(jiǎng)勵(lì)，在中間這段時(shí)間，如果沒有達(dá)到公司的要求或自己辭職等情況出現(xiàn)時(shí)，則喪失到期獲得股權(quán)的權(quán)利。

給創(chuàng)業(yè)者的箴言：其實(shí)做企業(yè)其實(shí)就三點(diǎn)：視野遠(yuǎn)一點(diǎn)，做事實(shí)一點(diǎn)，對(duì)員工好一點(diǎn)。

成功的企業(yè)，必然是內(nèi)部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體，離開了和諧，企業(yè)難以成為一架運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。惟有和諧，才能促進(jìn)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。    

其實(shí)，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制（合理化分錢制度建設(shè)）9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。