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金融理財機構優秀員工中短期激勵方案如何設計一？

企業的優秀核心人員，簡單的工資+提成滿足不了起需求。對于重點崗位核心人員要使用模擬合伙人機制，用分紅來收心，收人，及設立股權激勵機制，共享利益！

金融理財機構優秀員工中短期激勵方案如何設計二？

身股激勵不是平均主義大鍋飯，基于“人崗匹配，責權對等”的原則，員工在什么崗位上，承擔什么經營責任，就在什么位置給予激勵，避免激勵錯位造成“搭錯車、大鍋飯”

金融理財機構優秀員工中短期激勵方案如何設計三？

“以崗定人，按崗激勵”正確給到崗位分紅才能做到企業和員工的共贏。保證出去的不是成本而是投資

金融理財機構優秀員工中短期激勵方案如何設計四？目標激勵

激發員工不斷前進的欲望。

人的行為都是由動機引起的，并且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。

管理者制定目標時要做到具體而清晰，通過設置適當的目標，可以有效誘發、導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性。

金融理財機構優秀員工中短期激勵方案如何設計五？授權激勵

重任在肩的人更有積極性。

有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能干的領導，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。

管理者不要成為公司里的“管家婆”，權力握在手中只是一件死物，通過授權，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。

金融理財機構優秀員工中短期激勵方案如何設計六？信任激勵

誘導他人意志行為的良方。

領導與員工之間應該要肝膽相照。信任是啟動積極性的引擎，你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。

因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。