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涂料店主管身股分紅激勵方案如何制定

一：身股分紅激勵是激勵工作優(yōu)秀努力的稀缺人才不是加工資，而是為員工以超額勞動入股

二：身股激勵員工不用出資，不是公司真正的股東，離職、調(diào)崗、分紅權(quán)利會相應(yīng)取消和變化

三：努力為公司投入超額勞動，拿工資的同時拿身股超額勞動越多。投入越多 分紅越多

四：合理的劃分利潤單元，利潤單元劃分不好，分紅就等于白分，相當(dāng)于分錢、分心、分家。

五：明確好核算方式，因為財務(wù)聽老板的，核算方式講不清，被分紅的對象算不清，心里沒有底，并不能很好的起到激勵效果。

六：明確好核算方式，因為財務(wù)聽老板的，核算方式講不清，被分紅的對象算不清，心里沒有底，并不能很好的起到激勵效果。

七：明確好數(shù)量，拿出多少來分，給崗位多少比例，都是非常重要的，是否能積極的調(diào)動員工的積極性。

不同企業(yè)的發(fā)展階段，激勵對象的確定，分配標(biāo)準(zhǔn)比例基數(shù)及原則和細(xì)節(jié)也是不一樣的

對于管理員工和打造團(tuán)隊，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊建設(shè)、股權(quán)激勵培訓(xùn)課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供招人、留人、激勵人、股權(quán)激勵方案設(shè)計等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關(guān)鍵是，你能否及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗。