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員工素質(zhì)培訓方案如何制定才有效？

一、實行優(yōu)勝劣汰,加快員工結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二、建立適合高素質(zhì)人才發(fā)揮其應(yīng)有作用的平臺和薪酬機制。

三、樹立新型學習觀,提高員工的文化科學素質(zhì)。?

四、倡導健康的生活理念,提高員工的心理素質(zhì)。

五、創(chuàng)建學習型企業(yè)的培訓機制和氛圍。

六、必須建立能上能下、平等競爭的用人機制。

七、必須有一種強有力且成熟并能與時俱進的企業(yè)文化為依托。

 敬業(yè)心：責任、推動組織成長;

       事業(yè)心：保持持續(xù)的工作激情，工作即事業(yè);

       基業(yè)愿景：致力于個人職業(yè)品牌與組織品牌的塑造;

       心智改善：思維習慣、情緒心態(tài);

       專業(yè)度：個人的專業(yè)技術(shù)能力;

       技能環(huán)：作為優(yōu)秀的職業(yè)化員工必備的職業(yè)技能; 

       職業(yè)目標：階段性的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展目標;

對于管理員工和打造團隊，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團隊建設(shè)、股權(quán)激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供招人、留人、激勵人、股權(quán)激勵方案設(shè)計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關(guān)鍵是，你能否及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗。