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期權是一種權利，企業和員工之間以合同的方式約定，在滿足相應條件下，員工可以某一個既定的價格購買既定數量企業股份的權利。員工可以行使或者放棄該權利。

節能環保設備公司實施好期權激勵還需要注意一下幾個問題：

第一： 估值 

實施期權激勵首先要對節能環保設備公司有一個初步的估值。

估值可以考慮公司的固定資產、品牌、現金等，合情合理。

確定總的股份數量。比如100萬股。

期權激勵一般不直接用股份比例，而是使用股份數量。

使用股份數量更容易計算，更直觀。

第二： 期權池： 

確定估值之后，要確定期權池。

也就是總共拿出來多少股份和團隊進行分享。

一般會在10% - 25%之間。

這部分期權池一般是在企業的創始人名下代持。

節能環保設備公司股東可以通過合同進行約定，這部分期權池未行權之前是否參與分紅等等。

三：價格

 就是員工購買的每股的價格。

不建議直接免費贈送。這樣會讓員工覺得期權沒有價值。

一般會采取比較低的價格。

企業發展到一定階段，對后來加入的員工可以提高價格。

四：數量

 根據員工能力和對企業貢獻程度，確定每位員工的期權數量。

這里面需要考慮的是平衡和公平。

五：行權周期

 期權的目的是希望員工可以與企業長期發展。

所以期權激勵一般都需要一定的周期。

例如：整體的賦予周期是四年。

工作滿一年后，一次性給予期權數量的1/4

然后后面三年內，每個月給予1/48。

六：行權后的權利

期權不等于股份。

員工只有行權之后才能獲得相應的權利。

員工行權的股權和公司的股東還是有區別。

我們實踐的方式：擁有一定的知情權、可以提建議，但無投票權。

七：離職如何處理

 員工離職，如果他沒有行權購買股份，無任何問題。

如果離職員工手里面有購買過的股份，則需要慎重處理

例如采取強制贖回的方式。贖回的是按照員工行權金額的N倍來實行。

比如持有股權1年，按照1倍價格贖回。持有股權2年，按照2倍價格贖回。最高不超過4倍。

八：分紅

 員工行權之后，是否可以參與分紅。

每年按照員工實際行權所持比例參與分紅。

分紅不在多少，更在于團隊的凝聚力。

九：憑證

 員工行權之后要給予員工憑證。

印制股份證書。

當然也包括完整的合同。

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