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上市企業期權激勵如何開展?激勵方式有哪些1、股權激勵大背景

1、《舊唐書》有云：“財聚人散，財散人聚”，這八個字有效揭示了公司老板用人的精髓。

2、2015年《財富》雜志報道：世界500強企業中有85%的企業使用過股權激勵，股權激勵是重要的激勵方式。

3、時代的變遷：由工業時代（核心要素為機器與資本）進入知識經濟時代（核心要素為人力資本），對人的依賴性逐步加強，因此對核心人員的股權激勵顯得更加重要。

4、社會代際更替推動由原有雇傭制到合伙制的轉變，目前對于80/90/00后，待遇、感情、事業留人方式已經不是最有效的方法。

5、互聯網、高科技企業的股權及期權激勵案例示范影響（阿里、華為、騰訊、小米等）。

總結：人力資本化、人力資源股權化時代已經來臨。

上市企業期權激勵如何開展?激勵方式有哪些2、股權激勵的定義與意義

股權激勵就是使員工通過獲得公司股權的形式，享有一定的經濟權利，能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

上市企業期權激勵如何開展?激勵方式有哪些？股權激勵的重要意義有兩大塊，一是通過股權激勵進行融智，包括吸引核心人才、留住核心人才、激勵核心人才、新老核心人才的更替。二是通過股權激勵進行融資，從目前來看，如果需要進行資本運作，讓投資機構看上進行投資，公司必須要有完善的治理結構，投資機構投資公司不是投資創始人一個人，而是投資一個團隊，因此很多投資機構進行投資時一般有要求公司設置股權激勵池。

上市企業期權激勵如何開展?激勵方式有哪些3、股權激勵要不要做

股權激勵一直以來都是一把雙刃劍，公司的股權激勵要不要做，或者操作不當及施行時機不當都會對企業造成不可挽回的損失。因此，不能盲目的選擇進行股權激勵，需要綜合多方面因素考慮才能做出最后的判斷。

1、行業屬性

智力服務、高科技、互聯網等行業更需要股權激勵，資金密集、資源壟斷行業等行業對股權激勵需求較小。

2、企業發展前景

行業及企業發展前景不好不建議實施股權激勵，CEO的愿景是做生意還是做事業也很關鍵。

3、市場競爭

充分的市場競爭會凸顯人才的重要性，國企、壟斷性企業實施股權激勵的必要性不高。

4、人員流動性

區域不同及公司不同代際人員意識的不同，人員流動性差別較大，股權激勵要有所差別。

5、時機

一家企業不同發展階段，需要不同的激勵方式，什么時機做股權激勵有待考慮。

上市企業期權激勵如何開展?激勵方式有哪些？一句話，企業股權激勵如果沒有考慮好或者沒有周密的方案，建議不要輕易的去做或者跟核心員工過多承諾，一旦股權激勵方案不合理或跟員工承諾太多無法兌現，都對核心員工的穩定性有很大影響。

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