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近年來(lái)由“干股”引發(fā)的爭(zhēng)議，屢見(jiàn)不鮮，法律上對(duì)干股的討論也日漸增多，由于干股并非法律術(shù)語(yǔ)，也無(wú)明確的法律條文規(guī)范，故在實(shí)務(wù)中存在著對(duì)干股的種種誤解?？梢哉f(shuō)100%的人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“干股”，但“干股”的法律責(zé)任卻90%以上的人不知道！！！

何為干股？

干股并非嚴(yán)格的法律概念，它是民間對(duì)特定股權(quán)的稱謂。根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額，股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。可見(jiàn)，出資是取得股東資格的前提。

實(shí)際上，干股通常是指持股人未實(shí)際出資的情況下，從他人處獲得的股權(quán)，或由他人代繳出資而取得的股權(quán)。干股具有如下特點(diǎn)： 

一是干股是股權(quán)的一種；

二是干股是協(xié)議取得，而非出資取得；

三是干股具有贈(zèng)與的性質(zhì)；

四是干股的地位要受到贈(zèng)予協(xié)議的制約。

一般根據(jù)干股股東的地位，分為兩種：

一是登記在工商檔案中的干股股東；

二是沒(méi)有工商登記的隱名股東。

原則上，工商登記有記載的干股股東享有股東的所有權(quán)利義務(wù)，和實(shí)際出資的股東一樣。反之，如果沒(méi)有做工商登記的股東，則只能根據(jù)雙方的合同協(xié)議享有部分權(quán)利義務(wù)，但是對(duì)外不具有股東的法律地位

干股存在的情形：

1、干股既可以是全體或部分股東對(duì)股東之外的人贈(zèng)與股份。

2、干股既可以在創(chuàng)設(shè)時(shí)取得也可以在公司存續(xù)期間取得。如果股東在公司存續(xù)期間取得干股，公司并沒(méi)有擴(kuò)資，發(fā)行新的股份，那么原有股東所持股權(quán)比例隨之下降。

3、干股可能是附條件股權(quán)贈(zèng)與，也可能是未附條件的股權(quán)贈(zèng)與。附條件股權(quán)贈(zèng)與協(xié)議中所附條件對(duì)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓方和受讓方產(chǎn)生約束力，在所附條件成就時(shí)，受讓方取得或者失去相應(yīng)的股權(quán)。由于對(duì)所附條件是否成就可能存在異議，工商機(jī)關(guān)在登記變更時(shí)對(duì)該情況也難以認(rèn)定，客觀上要求法院判決后，工商機(jī)關(guān)依據(jù)法院的判決辦理變更登記。

4、干股的取得既可能是因?yàn)閭€(gè)人的技能或者經(jīng)營(yíng)才能而取得，也可能因?yàn)槠渌蚨〉谩?/p>

干股股東的表現(xiàn)形式

一般根據(jù)干股股東的地位，分為兩種：一是沒(méi)有工商登記的隱名股東，二是登記在工商檔案中的干股股東。

（一）沒(méi)有公開(kāi)身份的干股股東

在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一些國(guó)家公務(wù)人員利用自己職務(wù)上的便利條件，以及一些不愿意公開(kāi)身份，但卻掌控公司資源，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)有重大影響的自然人或法人、采取不投入出資而占有公司股權(quán)。其所占有股權(quán)的出資并未體現(xiàn)在公司登記或備案的工商材料中，也未體現(xiàn)在公司的股東名冊(cè)中，而是以他人名義占有公司股權(quán)，或干脆用另外的文字載體、口頭協(xié)議等約定享受企業(yè)收益。這種股權(quán)被人通俗地稱為“干股”。

（二）公開(kāi)身份的干股股東

與不公開(kāi)身份的干股股東相對(duì)應(yīng)，有一些自然人或法人雖未對(duì)公司履行出資義務(wù)，但卻通過(guò)種種方式登記為公司股東，并取得了公司向股東頒發(fā)的出資證明，也登記在公司的股東名冊(cè)，并參與公司的管理及利潤(rùn)分配。這種不出資但卻取得股東資格的民事主體也被稱為“干股”股東。在實(shí)踐中，這種干股的表現(xiàn)形式較為多樣，其存在的基礎(chǔ)大致有兩種情形，其一是因腐敗而產(chǎn)生，其二是因交易而產(chǎn)生。

干股股東的法律責(zé)任

（一）沒(méi)有公開(kāi)身份的干股股東

不公開(kāi)身份的干股股東，其共性在于既未出資，也未進(jìn)行形式登記，這種共性的法律后果是無(wú)論其股權(quán)取得的原因有何不用，其股東資格都不會(huì)受到法律保護(hù)。對(duì)于一些對(duì)公司的成立或運(yùn)營(yíng)起過(guò)重大作用，通過(guò)不對(duì)公司出資卻享受公司收益的法人或自然人而言，其收益權(quán)隨時(shí)可能被終止，法律無(wú)法以股東資格去保護(hù)其取得收益的權(quán)利，僅能根據(jù)雙方簽訂的股權(quán)贈(zèng)與協(xié)議維護(hù)其合法權(quán)益。

對(duì)于那些利用職權(quán)享有公司收益，這種股無(wú)疑是“權(quán)力股”，這種不勞而獲的行為無(wú)疑是違法或犯罪行為。如果這種“干股”股東的違法行為如果符合受賄罪等罪名的構(gòu)成要件，則要受到刑法的制裁。如果違反了黨紀(jì)、政紀(jì)，則要受到相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

（二）公開(kāi)身份的干股股東

根據(jù)公開(kāi)股東身份干股股東的兩種存在基礎(chǔ)，其法律后果也不同。對(duì)于因腐敗而產(chǎn)生的干股股東，如上所述要承擔(dān)其違法甚至于犯罪行為所帶來(lái)的法律責(zé)任。對(duì)于因交易而產(chǎn)生的干股股東，其交易的形式不同，導(dǎo)致其法律責(zé)任也不同。如對(duì)于掌控公司運(yùn)營(yíng)資源或?qū)驹O(shè)立或動(dòng)作有重大貢獻(xiàn)，取得公司股權(quán)并登記為公司股東的，更趨近于《民法》的贈(zèng)與行為，我國(guó)法律保護(hù)當(dāng)事人在不違反法律禁止性規(guī)定或公序良俗的意思自治行為。

對(duì)于因違法交易行為而產(chǎn)生的干股股東，當(dāng)然不會(huì)保護(hù)其股東資格，同時(shí)也要追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。另外需要說(shuō)明的是，根據(jù)修訂后的《公司登記管理?xiàng)l例》，不允許法人或自然人以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽(yù)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等作為出資，因以上出資取得干股的股東資格不會(huì)受到法律保護(hù)。

今天就和大家分享一個(gè)今天上午客戶咨詢的問(wèn)題。這可是客戶花了幾千塊錢進(jìn)行的付費(fèi)咨詢，希望能夠引起你的思考。

問(wèn)題如下：有一個(gè)員工跟著我兩年，工作非常努力，現(xiàn)在我想讓其入股，但我現(xiàn)在拿不準(zhǔn)，是給干股呢？還是讓其掏錢入股？如果掏錢入股，萬(wàn)一他不好好干，到時(shí)候股權(quán)收不回來(lái)怎么辦？

企業(yè)家朋友，碰到這個(gè)問(wèn)題，你會(huì)如何思考？

我說(shuō)：你的企業(yè)盈利情況如何？

答：盈利情況很好，一年可以盈利 1000 萬(wàn)以上。

我說(shuō)：你計(jì)劃給員工多少股權(quán)？

答：2% 。

我說(shuō)：?jiǎn)T工有實(shí)力購(gòu)買并愿意購(gòu)買嗎？

答：?jiǎn)T工愿意掏錢購(gòu)買，并且有實(shí)力購(gòu)買。

我說(shuō)：如果這樣的話，我們一起來(lái)分析掏錢入股和不掏錢入股的利弊，以及你擔(dān)心的員工入股后，不努力工作的解決辦法。

?干股入股的好處及不足：

所謂的干股就是員工不用出錢還能在企業(yè)享受分紅，這種股份名義上是股份，實(shí)際上一種變相的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，干股的好處是員工沒(méi)有入股的壓力，適用于初創(chuàng)期的企業(yè)，或者員工手中沒(méi)有資金，企業(yè)和員工之間的信任度不夠。

干股的弊端也同樣明顯，員工因?yàn)闆](méi)有掏錢入股，對(duì)企業(yè)可能沒(méi)有歸屬感，會(huì)認(rèn)為自己依然是企業(yè)的打工者，員工也不認(rèn)為那是一種真正意義上的股份，干股在企業(yè)盈利時(shí)對(duì)員工有激勵(lì)效果，如果企業(yè)不盈利，干股的作用會(huì)打折扣，甚至失去作用。

?員工掏錢入股的好處

員工愿意掏錢入股，說(shuō)明認(rèn)可公司，是雙贏的局面，員工入股后，在身份上獲得認(rèn)同感，企業(yè)可以通過(guò)讓員工入股，更好的激發(fā)其工作積極性。

?如何收回不合適的員工的股權(quán)

員工掏錢入股，不是花錢買員工的積極性，員工的積極性一定不是花錢買來(lái)的，員工入股之后，必須有考核，即必須有壓力，員工沒(méi)有壓力，買股之后也不一定努力工作。

至于客戶擔(dān)心的員工掏錢入股后，不努力工作，導(dǎo)致股份無(wú)法回收的問(wèn)題，這是可以通過(guò)約定解決的，解決方式如下：

二、在鎖定期之外離職

?在鎖定期外，員工主動(dòng)離職的，如果企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)且盈利，約定退股價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)，可以按照企業(yè)的利潤(rùn)的倍數(shù)計(jì)算企業(yè)股權(quán)價(jià)格。

如果員工離職時(shí)，企業(yè)未盈利或處于虧損狀態(tài)，原則上不允許員工退股，如果員工堅(jiān)持退股，則按照入股價(jià)格 50% 退還員工的股本金；如果企業(yè)已經(jīng)上市的，按照上市公司的規(guī)定執(zhí)行；

?鎖定期外，約定的員工未完成公司的考核指標(biāo)，公司也可以收回股權(quán)，收回股權(quán)的價(jià)格可以是員工入股的原價(jià)或者按照原價(jià)的 1.2 倍退還；

?鎖定期外，員工因犯罪被處以刑罰，比如酒駕，無(wú)法上班的，或者嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度。

比如泄露公司商業(yè)秘密，違反公司的規(guī)定，擅自從事和公司相同的業(yè)務(wù)；公司也可以收回員工的股權(quán)；收回的價(jià)格可以是入股的原價(jià)，如果對(duì)公司造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償公司的損失；

?鎖定期外，員工生病或意外導(dǎo)致失去勞動(dòng)能力，則約定員工可以繼續(xù)享受三年的正常分紅，然后按照員工在鎖定期外約定的股權(quán)價(jià)格退還；注意這里和員工在鎖定期內(nèi)生病的差別是員工多分享一年的紅利；

當(dāng)我分析完之后，這個(gè)客戶說(shuō)：我明白了，你這樣一說(shuō)，我的顧慮就消除了，我還是讓這個(gè)員工掏錢入股吧，你能給我提供相關(guān)的協(xié)議范本嗎？協(xié)議范本我們肯定有的。

當(dāng)然，這僅列舉了一些常見(jiàn)的情形，還有一些情形未進(jìn)行詳細(xì)列舉，比如員工死亡時(shí)股份如何處理，員工離婚時(shí)股權(quán)如何處理，以及員工的股權(quán)是簽代持協(xié)議還是將員工的股權(quán)在工商局進(jìn)行注冊(cè)。

如果企業(yè)有上市計(jì)劃，股權(quán)又該如何處理，有的員工的股權(quán)在總公司，有的員工的股權(quán)在分公司，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行靈活處理。

總之，企業(yè)在讓員工入股時(shí)，不要因噎廢食，不要因?yàn)閾?dān)心員工不好好干，股權(quán)收不回去，就不讓愿意掏錢的員工入股，在我們的實(shí)務(wù)處理過(guò)程中，遵照有約定，按約定，沒(méi)有約定，按照法定的原則。

公司和員工之間進(jìn)行靈活的協(xié)商處理，這樣的股權(quán)是企業(yè)家能放得出去，還能收得回來(lái)。

再次強(qiáng)調(diào)，在股權(quán)激勵(lì)時(shí)，一定要設(shè)計(jì)退出機(jī)制，這是股權(quán)設(shè)計(jì)的 “緊箍咒”。沒(méi)有規(guī)則，就對(duì)員工就沒(méi)有約束力。

作為一個(gè)企業(yè)的老板或者合伙人你有沒(méi)有想過(guò)：

中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。企業(yè)做不長(zhǎng)、做不大的根源當(dāng)然很多，但核心根源卻只有一個(gè)——企業(yè)的股權(quán)出了問(wèn)題！

企業(yè)的死亡不是死于外部的競(jìng)爭(zhēng)，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。

中國(guó)有句老話，生意好做，伙計(jì)難擱。  

其實(shí)，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制（合理化分錢制度建設(shè)）9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問(wèn)題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。