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企業持續發展最重要的因素是什么一、要制定出一個具有長期發展的戰略目標

任何一個企業都不是先建立企業而后再去制定發展綱要，也就是說在企業發展之初是要首先選擇發展的項目、方向及運行的措施。一般在籌建企業之前對所要投資的項目作一個市場評估，拿出可行性分析報告，研究后續發展的空間有多大。當然，市場經濟并不是一層不變的經濟，所要制定的規劃目標受市場環境的影響需要調整運行的思路，但總的方向是不會輕易改變，當企業遇到市場風險時要有抗風險的能力和實力，穩定持續的發展才能確保企業的不斷壯大。

企業持續發展最重要的因素是什么二、要組建一支團隊，圍繞企業所制定的目標開展工作，最終實現企業所要達到的目標

企業若想長期、穩定、持續的發展，其旗下團隊的建設尤為重要，因為企業的工作安排是要靠一個有能力的團隊來執行。一個企業的目標能否實現最終是靠人來完成的，如果該企業各自為戰、人敷于事，總體不能形成有力的拳頭，伸出五指又不能打中各自的方向，那么其工作效率就會大打折扣，所要實現的年度及最終目標就會受到影響。

企業持續發展最重要的因素是什么三、要建立有效的企業管理措施，做到獎罰分明沒有規矩就不成方圓

企業工作的順利開展要有良好的管理機制作為依據，而自上而下的工作方針及目標的貫徹執行更離不開管理措施，就像一個社會一樣要有制度來制約公民的行為，企業要制定適合自己發展的制度來加以實施，運行中如發現有的制度不夠完善或不適合企業的發展也要大膽的進行改革，就像每個人一樣，生了病要趁沒有生成大病之前及早治療，只有身體的每一個部位都不出問題才能走的更快，企業如同人體一樣，發現問題要敢于去檢討自身的不足并及時糾正，只有這樣企業才能不斷前進。另外也要建立起有效的激勵機制，獎罰分明，只要有嚴明的行為紀律約束，下屬才能按程序操作，有特殊表現的要加以重獎并在企業中加以推廣學習，以點帶面的開展工作，有效推動企業的良性發展。

企業持續發展最重要的因素是什么四、培養造就一批具有專業實力的人才

企業長期發展需要的是推動企業成長進步的人才，人才從哪里來？很多老板對這個問題都會不宵一顧地說，招唄。當然，人才是招來的，但如果使用不當有可能就會把人才變為庸才，然后再招，周而復始，往來循環，若干年后卻總是在后悔，這批人不如上批，而上批又不如大上批，最后總是讓老板們失望，為什么呢？我想，一個好的企業是會把庸才變為人才，反之，一個不好的企業會把人才反變為庸才。

很多人都會看過電視連續劇《士兵突擊》吧，那里的主角許三多如果在現實生活中存在有哪個老板能夠看得上，會使用他呢？就連鋼七連的連長看到他之后也是想盡快把許三多“趕走”。我想，不會有幾個領導愿意用這種人，原因大家都清楚。那么劇情進一步深入之后直至最后，這個角色由一個誰都看不起的平庸之人卻“意外”的演變成為最成功的鋼鐵戰士，這是為什么？其實就是找對了用人的方法，也就是他的班長史今對他起到了具有改變他一生的作用，靠的是對他的鼓勵和給予了他巨大的信心，支持他一步步走向了成功。

企業持續發展最重要的因素是什么？企業持續發展最重要的因素是人。企業使用人是非常重要的環節，目標能否實現最重要的因素是靠企業全體工作人員的共同努力，可能有一些企業領導經常會這樣想，在沒進入本企業之前該人給領導感覺會非常優秀，一旦來到本企業工作感覺不如企業之外的人做的好，也就是說自己碗里的總不如鍋里的香，總想再換。

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。