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一、股權激勵的目的是什么？

股權激勵，是一種激勵經理人和骨干員工斗志，鼓勵他們為同一個目標齊心奮斗而給予的獎勵。其目的是為了解決公司股東與職業經理人之間的委托代理關系問題，讓職業經理人更關心股東利益，使兩者的利益追求盡可能趨于一致。股權激勵大致可以分為如何吸引人、如何留人、如何激勵人三個層次。

二、股權激勵的作用主要體現在以下4個方面。

1、激勵作用

讓企業與員工通過股權這一橋梁達成了共鳴，員工也由此生成了企業主人翁的意識，自發地燃起工作熱情，主動、積極地為企業作出貢獻，完成企業既定的目標，以實現企業、股東及個人的利益為己任，最大限度山發揮潛在價值。而對于企業來說，員工有此覺悟后，監督的成本就會得到降低。

2、約束作用

通過股權激勵，員工、股東及企業就形成了一個利益共同體，成為一脈相傳的密切關系。

3、改善員工福利

對于企業來說，福利是留住員工的法寶，而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。

4、穩定員工

無論哪一種股權激勵工具的實施都有著一定的附加條件。

三、一個完整的股權激勵方案有哪些作用呢？

1、內部員工——激勵

2、外部人才——吸附

3、同業競爭者——并購

4、利益相關者——打造命運共同體

5、上市——做好股權布局，牢牢掌控控制權

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