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隨著我國旅游業的發展及國家政策的大力扶持我國酒店進入一個高速發展時期，酒店業人員需求不斷增加。員工作為一家酒店的基層，酒店員工激勵相信每一位管理者都注意到了，要想有效提高工作效率，要想酒店企業齊心協力增加盈利，要想整體提升服務的質量，酒店員工激勵只有加薪嘉獎嗎？員工激勵這件大事，你真的做夠了嗎?

酒店內一些員工雖然掌握較好的服務技能和技巧，但在工作中就是不表現出來，工作缺乏積極性、主動性，服從性，這就是缺少激勵的表現。為了充分發揮員工的潛能，調動員工的積極性，酒店管理人員必須學會激勵員工，為此小編今天列出了掌握有效酒店員工激勵的幾種方法。

酒店員工激勵方法一：金錢激勵

通過對酒店員工平時工作的評價，用最通俗的方法金錢激勵來鼓勵員工，激起員工對工作的熱情，從而做到效益最大化，使其在以后工作上發揮更大的工作潛力。

酒店員工激勵方法二：物質激勵

在對員工的工作上不僅僅需要對員工在金錢上的激勵，必要時需要在物質上形成對員工的激勵。通過對物質獎勵更好的讓員工形成對酒店的依靠，讓員工為酒店更努力的工作，形成工作效益最大化

酒店員工激勵方法三：實行等級工資制度

打破工資一成不變的狀況，啟用工資等級制度，將員工按工作技能、知識及工作表現分為初、中、高級，通過考核拉開員工工資差距。從而激勵員工不斷進步。

酒店員工激勵方法四：實施“好人好事舉薦制度”

實施好人好事舉薦制度，對于被舉薦者和舉薦者本人都不失為一種很多的激勵手段和制度。

酒店員工激勵方法五：情感激勵

情感是影響人們行為最直接的因素之一。情感激勵就是加強與員工的感情溝通，尊重員工，員工始終保持良好的情緒以激發員工的工作熱情。人們都知道，在心境良好的狀態下工作會思路開闊、思維敏捷、解決問題迅速。因此，情緒具有一種動機激發功能

酒店員工激勵方法六：實行計件工資制

按勞分配是進行員工激勵的基本方法。根據工作性質和工作特點，對于有條件的部門，如客房部，可按照樓層服務員每日打掃的客房數量計發工資。

酒店員工激勵方法七：實行等級工資制度

打破工資一成不變的狀況，啟用工資等級制度，將員工按工作技能、知識及工作表現分為初、中、高級，通過考核拉開員工工資差距。從而激勵員工不斷進步。

員工是最寶貴的資源，酒店員工激勵想要做到最好就必須重視員工、在員工身上傾注精力。酒店的管理者一定要了解員工的真實需要、改善員工的薪酬待遇、合理的制定各項規章制度、創造良好的工作環境、重視員工的發展前途等等。

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