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強調以業績為主導，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動主管的積極性，創造更好的業績

早教機構主管提成制度包括哪些內容？

一：薪資構成

早教機構主管發放月薪=底薪+崗位津貼+業務提成+助理業務提成+全勤獎

二：底薪設定

1.早教機構主管底薪為2000元。崗位津貼視個人情況而定

2.全勤獎為每月在無請假、曠工情況下發放，所有員工均為100元

三：底薪發放

早教機構主管底薪每月先發80%，再其與助手沒人均完成十萬元利潤后，當月補發所欠的20%的底薪，次月開始發全部底薪

四：提成設定

1.早教機構主管業務提成=（總收入-總成本）*15%

2.早教機構主管助理業務提成=助理業務毛利潤*（1-15%）*15%

五：提成發放

早教機構主管累計完成三萬元毛利潤的任務后，開始計算提成并發放

六：激勵制度

早教機構主管與自己的助手沒人均完成十萬元利潤額后超額部分利潤與公司對半分

七：年終獎發放制度

年終獎視個人本年業績酌情發放

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。