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飾品小公司利潤低問題原因是什么？

一：市場競爭不平等。

1.通過權錢交易而獲得優勢企業。
       2.壟斷行業、受到國家支持的國有大型企業、享有特殊優惠政策的外企的存在。
       3.低價招攬、血本爭奪。
       4.欺詐、霸市行為和假冒偽劣商品充斥市場。

二：成本上漲。

1、原材料價格不斷上揚。但是小飾品如果價格定高的話無人來買

2、人員工資不斷上漲。
       3、為潛規則支付的費用相當可觀。

三：效率偏低。
       1、傳統勞動力密集型產業過多，人工代替機器的現象，比比皆是。
       2、經濟領域重復建設過多，結構調整尚未到位。
       3、人力資源的開發利用尚處于初級階段。“人盡其才、物盡其用”仍然是一句漂亮的口號。

四：績效考核差

員工反感考核制度，負能量大！為老板打工，混日子、磨洋工！員工工作懶散，人浮于事，人效低下！績效管理形同虛設，員工與老板利益不能平衡！

飾品小公司利潤低，怎么提高銷量？

采取多種經營方法營銷：

①體驗行銷法：請顧客對要飾品進行搭配，并評選最佳搭配獎項，在潛意識中加深對店鋪及其服務的印象，從而迅速擴大品牌及服務項目的公眾知名度。

②俱樂部會員制：以招募俱樂部會員的形式發展客戶，且能鎖定相對固定的客戶群。

③會員互惠活動：回報老會員，吸納更多新會員，新老客戶可同時享受相應的優惠，創造新顧客源源不斷的奇跡。

④循環服務系統：為客戶做好售后服務，并能提供增值服務，贏得廣泛的社會支持，而贏得商業信譽就是贏得財富的開始。

⑤組織經營法：可利用良好的地緣關系和各種優勢資源，主動出擊，擴大影響，創造成功的輝煌。

⑥聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。