久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

      一、皮具箱包店主管退出機制：

1、為規范公司人員退出管理，進一步加強人員管控力度，建立公平、公正的人員退出管理辦法，使人員退出的各項操作有法可依、有據可查，特制定本機制。

2、公司提倡為廣大員工提供良好的發展平臺，為廣大員工提供適合的職業發展平臺，但同時也對不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出機制。

3、人本中心作為人員退出機制的歸口管理部門，全面負責人員退出機制的建立、執行與問題反饋等各項工作。

4、用人部門作為人員退出機制的直接管理部門，負責人員退出的認定、評定工作，用人部門有人員退出的建議權。

5、人員退出指不勝任崗位工作或不認同公司的員工辦理辭職或解除勞動關系的行為。

二、綜合公司各種情況，人員退出的途徑分為以下幾種：

1、經考核評定結果為不合格或不能勝任現有工作崗位的員工，考核分為月度考核、半年考核、年度考核

2、有重大過錯或工作失誤，給公司造成無法挽回的經濟損失或名譽損失的

3、違反國家相關法律法規，承擔刑事責任的

4、嚴重違反公司規章制度，達到退出標準的

5、經試用期考核不能勝任崗位工作的

6、以專家、顧問等形式與公司合作到期的

三、皮具箱包店主管進入機制

進入條件：根據公司發展實際情況及需要，擬引入股東需與原股東志同道合，對企業的發展能有所幫助，并符合公司章程規定或經董事會（或股東會）批準。

進入方式：如引入新的股東，原股東同意 以同比例稀釋的方式 或原股東一致書面同意的方式向其轉讓股權。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。