久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

（一）女裝店骨干員工管理制度的優點

1、進行挫折教育：

挫折教育本來是教育界的一種激勵方式，放在職場同樣適用。挫折教育是指讓受教育者在受教育的過程中遭受挫折，從而激發受教育者的潛能，以達到使受教育者切實掌握知識的目的。

2、提高待遇：

（1）待遇是個敏感而實際的問題，女裝店管理者必須敢于面對。

（2）員工的付出和收益是成正比的，當門店的績效提高或工作量增大的時候，店長應當考慮員工的待遇問題，適當增加員工的工作報酬，同時制定行之有效的獎懲制度來激勵員工的責任心。

（3）一定注意的就是要做到賞罰分明，否則員工責任心會更加缺失，甚至對獎懲制度有抵觸甚至故意破壞的情緒。

3、營造良好環境：

營造一個負責任的環境來激勵新人責任心。大環境的責任心程度決定小環境責任心程度。身邊的人都能負責任起來，個別偷懶、責任心缺失的員工肯定也會受身邊人影響而變得富有責任心。因此，店長應當讓門店的優秀老店員多對新人進行“傳、幫、帶”，以責任心激勵責任心。

（二）女裝店骨干員工管理制度

1、店內任何員工應無條件服從上級的管理.

2、店內任何員工不得以任何理由與顧客發生爭執：（1）與顧客爭吵，辱罵顧客。（2）與顧客打架、斗毆。

3、員工上班前應將工裝工牌穿戴整齊，并隨時保持工裝整潔。

4、上班時可淺淡化妝，不可濃裝艷抹，不得披頭散發。

5、上班期間不得長時間接打私人電話，不得見工作以外的客人。

6、賣場上員工盡量講普通話

7、在賣場內確保正確站姿，不準依靠道具或做出有損店面形象的舉動。

8、上班在規定的時間上下班，不得早退，不得遲到。

9、上班的時候自己的工作區域要保持整潔，干凈。

10、上班期間不得無故串崗，聊天，不得擅自離崗。

11、上班期間不能喝酒，吸煙，大聲喧嘩。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。