初創企業前期有兩大重點

一、對內采取激勵制度，在缺乏品牌知名度、資金支持、資源、技術等競爭因素時，需要有效的把員工積極調動起來，把公司迅速做大做活！

二、對外的品牌推廣方案，增加渠道和流量，帶來更多客戶和收益

之前發過很多員工激勵的技巧和方法的文章，大家可以去找找，這里主要說下初創企業要如何做品牌推廣

初創的品牌要面對市場，面對消費者，要被接受需要一定的時間，作為新品牌要如何推廣自己的品牌呢？那就跟我們來看看用四個方案來實現吧

一 、準備整套的宣傳資料，要想宣傳品牌，就得準備牌子的logo，公司簡介，產品內容介紹等，最好是通過文字，圖片，短視頻等方式呈現，對比文字和圖片，短片還是比較受歡迎的，假如想做全球化品牌，最好是提供不同版本語言的宣傳資料。

二 、完善創始人，企業，產品故事：對于創業公司，創始人的故事必不可少的，但是要帶來用戶轉化就少不了公司故事以及產品故事，就像我們廣州斯媚爾公司名稱是從微笑這個單詞音譯過來的，我們宗旨是希望用微笑的太多做好產品與服務。每一份產品我們都是通過大量的材料和試驗情況下推出市場，故此每一款產品都是物超所值以及質量保證的。而且我們也通過了大量跟客戶交易的細節以及我們處理方案故事讓更多的人了解更加真實的我們。

三、 反復制造話題做品牌營銷：這一點杜蕾斯，江小白兩個品牌運用得爐火純青。所以初創品牌也要不厭其煩地去講故事，同時制造更多的賣點與場景讓自己的品牌為市場所熟知。同時制造話題要有一定的導向，從而更好地掌握品牌要被市場以哪種方式被討論。

四 、聽取意見，不斷完善： 初創品牌可以網上發布一些關于品牌宣傳方面的意見，同時也要看到初創時期很多東西不完善，此時就需要聽取各方面的意見逐漸去完善和改進。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。