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員工素質培訓方案如何制定才有效？

一、實行優勝劣汰,加快員工結構調整。

二、建立適合高素質人才發揮其應有作用的平臺和薪酬機制。

三、樹立新型學習觀,提高員工的文化科學素質。?

四、倡導健康的生活理念,提高員工的心理素質。

五、創建學習型企業的培訓機制和氛圍。

六、必須建立能上能下、平等競爭的用人機制。

七、必須有一種強有力且成熟并能與時俱進的企業文化為依托。

 敬業心：責任、推動組織成長;

       事業心：保持持續的工作激情，工作即事業;

       基業愿景：致力于個人職業品牌與組織品牌的塑造;

       心智改善：思維習慣、情緒心態;

       專業度：個人的專業技術能力;

       技能環：作為優秀的職業化員工必備的職業技能; 

       職業目標：階段性的職業規劃與發展目標;

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。