久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第十三條公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日應(yīng)成立董事會董事會由三名董事組成。其中，董事長由甲方擔(dān)任，副董事長由乙方擔(dān)任。董事會成員任期四年，可以連任。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第十四條董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，決定公司的一切重大事宜。對重大問題應(yīng)一致通過，方可作出決定。其它事宜，三分之二多數(shù)通過即可作出決定。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第十五條董事長是公司的法定代表。董事長因故不能履行其職責(zé)時，可臨時授權(quán)副董事長或其他董事召集和主持。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第十六條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，可召開董事臨時會議。會議記錄應(yīng)歸檔保存。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第十七條公司的經(jīng)營管理機構(gòu)由董事會決定。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第十八條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定建立公司的財務(wù)、會計制度。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第十九條公司在每一會計年度終了時，應(yīng)制作財務(wù)、會計報告，并依法經(jīng)審查驗證。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十條公司在每一營業(yè)年度的頭三個月，編制上一年度的資產(chǎn)負債表、損益計算表和利潤分配方案，提交董事會審議通過。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十一條公司經(jīng)營期限為八年。營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日為公司成立之日。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十二條合營期滿或提前終止合同，甲乙丙三方應(yīng)依法對公司進行清算。清算后的財產(chǎn)，按三方投資比例進行分配。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十三條甲乙丙三方任何一方未按合同大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第七條規(guī)定依期如數(shù)提交出資額時，每逾期一日，違約方應(yīng)向另一方支付出資額的10__%作為違約金。如逾期三個月仍未提交的，另兩方有權(quán)解除合同。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十四條由于一方過錯，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過錯方承擔(dān)其行為給公司造成的損失。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十五條本合同的變更需經(jīng)三方協(xié)商同意。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十六條任何一方違反本合同約定，造成本合同不能履行或不能完全履行時，另一方有權(quán)要求解除合同。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十七條因國家政策變化而影響本合同履行時，按國家規(guī)定執(zhí)行。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十八條在本合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一切爭議，由三方協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商仍不能達成協(xié)議的，提交南寧市仲裁委員會按其仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁費用由敗訴方承擔(dān)。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第二十九條本合同在甲乙丙三方簽字后生效。合同期滿后，經(jīng)三方同意，可以續(xù)簽。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第三十條本合同未盡事宜，由三方共同協(xié)商解決。

大型企業(yè)骨干員工期權(quán)合同協(xié)議樣板第三十一條本合同一式六份，合同各方各執(zhí)兩份。

甲方：乙方：丙方：

地址：地址：地址：

xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日

其實，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵培訓(xùn)課程、團隊建設(shè)、員工激勵機制（合理化分錢制度建設(shè)）9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供股權(quán)激勵方案設(shè)計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。