久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

網(wǎng)店顧名思義就是網(wǎng)上開的店鋪，作為電子商務(wù)的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站，目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟，自己制作電子商務(wù)站點包含技術(shù)量較大，且前期投入巨大。

 1.制定的獎勵制度不能超過有效的高度。所謂有效的高度，是指對于員工的獎勵，要認識到一個基礎(chǔ)：它必須是每個人都有能力爭取到的，而不是遙不可及，或 者只有少數(shù)人可以得到的。只有這樣，才能調(diào)動所有人的積極性，去通過努力來獲得想要的獎勵。

 2.必須要進行公開的獎勵。如果只有獲獎?wù)吆退麄兊闹苯由纤局廓剟畹慕Y(jié)果，那么獎勵就失去了它的價值，并被其它同事所鄙視，產(chǎn)生相反的效果。而且這樣 的激勵效果并不明顯，因為激勵的結(jié)果沒用得到公開，榮譽感自然減少許多。因此，獎勵制度一定要公開，這樣可以激勵獲獎的優(yōu)秀員工，還能激勵其它沒用獲獎 的員工，讓大家更加努力、更加用心的去工作。

3.制定高名譽價值和低金錢價值的“禮物”。最好的獎勵方式是具有高名譽價值和低金錢價值的“禮物”。比如在IBM公司，最好的、最有力的、最成功的獎勵 、，、獲獎?wù)叩玫降莫剟钍且?次與CEO共進午餐的機會，在吃飯時，CEO將請獲獎?wù)哒務(wù)勊麄兊墓ぷ鳌Ｏ嘈盼遥@比給他多少錢都來得重要和讓他滿意。有時候榮譽上的價值要遠遠凌駕于物質(zhì)和 金錢的價值。而且人們在獲得特殊的榮譽之后心里所產(chǎn)生的的激勵因素也將超出其它獎勵方式帶來的激勵因素。因此，在制定激勵方式的時候，要巧用心思，制定 一些能給員工高名譽價值感的激勵“禮物，以達到事半功倍的效果。

4.現(xiàn)金獎勵是一種最沒有激勵性的和最為拙劣的激勵方式。你可以這樣認為，如果一名員工得到了現(xiàn)金紅利的獎勵，他們可能會更加過分地依賴于金錢，并且不可避免地進行提前花費，而且只會把它當(dāng)作綜合工資的一部分，你需要的作用，可能一點都沒有起到。

5.任何一種獎勵方案都應(yīng)當(dāng)是短期的，并且要與工作周期相聯(lián)系。正如工作目標(biāo)一樣，如果在激勵之前，你將獎勵方案限制在三個月的范圍內(nèi)，將會起到非常不 錯的效果。

6.隨機應(yīng)變制定多樣化的激勵制度。作為一名團隊主管，你總是需要意識到這樣一個事實：隨著時間的流逝，用來激勵人的方式要發(fā)生變化，并且你應(yīng)該使用不 同的（盡管經(jīng)常類似）激勵方式來激勵你團隊中的每一名成員，讓他們保持積極的工作熱情，為團隊做出貢獻。

正確的激勵方式可以讓團隊充滿激情與動力。讓團隊內(nèi)部的員工有充分的創(chuàng)造價值的施展空間，使團隊有所挑戰(zhàn)、有所期待。以上六個原則是制定有效激勵制度時需要遵循的。好的激勵制度能更好的幫助團隊取得進步。職員就會乖乖聽命，拼命地為自己設(shè)定的目標(biāo)努力工作。

其實，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵培訓(xùn)課程、團隊建設(shè)、員工激勵機制（合理化分錢制度建設(shè)）9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供股權(quán)激勵方案設(shè)計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。