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一、咨詢方案實施過程中的領導策略有哪些？

咨詢方案實施策略1、分辨明確與模糊。

明確這個概念是相對于模糊而言的。在人際交往中，有一些特定情況可以使用模糊語，但更多的地方，確實需要人們使用語義明確的詞語。那么，究竟何時用模糊語，何時用明確語，這就是語言表達的策略問題。一般來說，語言的使用取決于談話的目的、情境和對象。把握好這三點，自然也就知道選擇何種語言進行交流。

咨詢方案實施策略2、直言與含蓄。

有些人性格大方張揚，這種人十分爽快，不喜掩飾，所以與人相處時也覺得很是痛快，不會心懷鬼胎。而有些人則更內向，說話委婉含蓄，一般都留有余地，比較注意措辭的藝術，這樣的人與人相處時能讓人感到高雅溫和，也很討人喜歡?？偠灾陨蟽煞N人的說話格調各有所長，也各有所短，而究竟面對不同的人選擇怎樣的說話模式，也是策略之一。

咨詢方案實施策略3、簡潔與啰嗦。

毫無疑問，簡潔的語言可以增強語言的魅力，“提煉”其實是知識能力和思維能力高超的一種表現。正如莎士比亞所說：“簡潔是智慧的靈魂，冗長是膚淺的藻飾?！闭Z言簡潔也能表現一個人性格果斷，自信心強的人說話絕不會拖泥帶水，而是斬釘截鐵。但是領導者也要注意，說話做到簡潔很必要，但簡潔不是簡單，要言不繁，還能夠一語中的，這樣的簡潔話語才比長篇大論有效許多倍——當然，也難上許多倍。

咨詢方案實施策略4、欲言先抑。

欲言先抑的目的在于以言外之意間接表達出自己真正的想法，這種說話的巧妙之處在于發言者可以回避正面的沖突與問題，在保持緘默的同時巧妙迷思，促使對方主動連續發問，而自己能夠在對方的發問之中得到間接的回答，幫助自己思索，從而解決最終的問題。領導在進行講話談判或者其他交涉之中，先說與后說、說與沉默在表達語意和效果上是有很大差別的，因此領導在講話前必須深思熟慮，反復思索。

咨詢方案實施策略5、先說與后說。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。