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對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行提煉與總結(jié)的方法：企業(yè)文化核心理念一般指企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀及其指導(dǎo)下的相關(guān)理念，是企業(yè)文化精髓所在。企業(yè)核心理念最忌脫離企業(yè)實(shí)際，沒(méi)有針對(duì)性與缺乏特色，提煉切合實(shí)際的企業(yè)文化核心理念，需要從以下幾方面入手。

第一，追溯企業(yè)發(fā)展歷程，認(rèn)清“從哪里來(lái)”。任何文化要素都源自于企業(yè)的發(fā)展歷程，提煉文化理念首先要追溯企業(yè)的發(fā)展歷程，從中梳理出企業(yè)的優(yōu)秀文化積淀，篩選出助力企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵成功要素，繼而總結(jié)歸納出企業(yè)的優(yōu)秀文化基因，對(duì)“企業(yè)憑什么走到現(xiàn)在”作出明確回答。

第二，關(guān)注企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，搞清“現(xiàn)在哪里”。文化理念不僅要從企業(yè)發(fā)展歷程中溯源，更要立足于當(dāng)前。企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、整體思維模式及行為模式都應(yīng)該是企業(yè)文化理念提煉需要關(guān)注的重點(diǎn)，要通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的全面系統(tǒng)剖析，為“究竟還缺少什么”找尋答案。

第三，著眼企業(yè)發(fā)展未來(lái)，弄清“到哪里去”。企業(yè)發(fā)展不是一成不變，文化核心理念的提煉更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)發(fā)展未來(lái)。通過(guò)對(duì)企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整、企業(yè)員工及外部客戶對(duì)企業(yè)的期望、戰(zhàn)略的執(zhí)行與落實(shí)對(duì)企業(yè)當(dāng)前的啟示與指引等一系列問(wèn)題的思考，歸納出企業(yè)的“關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素”，以明確“企業(yè)究竟還需要些什么”。

只有充分對(duì)企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)狀及未來(lái)有了清晰深刻的解讀，才有可能把握企業(yè)文化核心的脈絡(luò)，從而總結(jié)提煉出真正切合企業(yè)實(shí)際的文化核心理念。

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創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無(wú)能為力，老天就會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。