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歷來做老板的，都對自己公司里用不用親戚，而頭疼萬分，不用親戚吧，其他人信不過，公司隨時不穩定，用親戚吧，不好管理，顧慮因素較多，弄不好，人財兩失。希望下面這個故事能給各位老板帶來收獲！

【案例】茍晞多次打敗強大的敵寇，威名遠揚，他善于治理繁重復雜的事務，運用刑法嚴峻。他的姨母投靠他。茍晞非常周到地侍奉贍養。姨母為她的兒子求職想做部將，茍晞不同意，說：“我不拿王法去寬貸別人，你可不要后悔呀！”姨母堅持為兒子求官，茍晞不得已讓他擔任督護。后來他犯了法，茍晞手持符節把他殺了，姨母叩頭求救，茍晞不聽。后來茍晞又換上素凈的衣服去哭他說：“殺你的，是兗州刺史，來哭弟弟的，是茍道將。”道將是茍的字。

【解析】

茍晞是通過三個步驟，把用親戚的這個事情，做了完美安排，即照顧了親情，又明確的規則。

1、有言在先

誰沒個親戚，人情一直都是中國人無法擺脫的道德枷鎖之一。面對自己的姨母求情，沒有人能夠不顧忌親戚的面子。不然寒了人心。自己的親戚都不幫忙，以后誰還給你交往？但是茍晞比普通人高妙之處，就是有言在先，“吾不以王法貸人，將無后悔邪”，來我這里工作沒問題，但是我這里規則比較嚴格。我給你面子，但你要遵守我的規則。不然，不好意思。你不守規矩，我自然不會安排。

2、維護規則

之所以，很多人做老大不愿意用自己的親戚，或是很多人不愿意進入家族企業，原因就是規則混亂。你處理他吧，求情的人一堆，不處理吧，是一個錯誤的示范效應，口子一開，他下不為例，我為什么就不能有一次犯錯的機會，大家都這么想，組織還如何有效的運轉？所以，在老大眼里必須組織利益大于情感利益，必須維護組織的剛性。別人無論怎么求情，茍晞還是直接殺了自己的表弟。

3、情感善后

在很多正直的人眼里，大義滅親是個偉大的舉動，但是都不愿出在自己身上，冷冰冰的規則，不近人情的手段，會讓人離心離德。很多人滅了親之后，再說一通偉大言論，顯示自己的偉大，這樣的人，又讓人覺得虛偽。而茍晞這個善后的工作就做的好，首先作為組織的領導，維護了規則，然后又作為親戚的身份表達的哀悼。這樣所有人都感覺到了人情的溫度，和規則的剛性。

經過對上述這段資治通鑒材料的分析，我們能夠看出來，不是不用親戚，而是如何能夠用好親戚的問題。在人情和規則之間，如何做到平衡的問題。通過事前的規則明示，事后的情感兜底，可以說，茍晞的做法，完美的解決了規則和人情的平衡，這就是正確的管理手法！

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。