久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

高層管理者應具備的六項能力 ： 

高層管理者應具備能力1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良 好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者 不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自 己的溝通技巧是否成功。 

高層管理者應具備能力2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿 等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解。此外，管理者對于情節嚴重的沖突， 或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時 候，也應即時采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖 突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。 

高層管理者應具備能力3、 規劃與統整能力。管理者的規劃能力，并非著眼于短期的策略規劃，而是長期計劃的 制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現在而看不 到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃 時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。 

高層管理者應具備能力4、決策與執行能力。在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須 獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。 

高層管理者應具備能力5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養優秀人才，也就 成為管理者的重要任務。 

高層管理者應具備能力6、統馭能力。有句話是這樣說的：“一個領袖不會去建立一個企業，但是他會建立一個組織 來建立企業。”根據這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進 一步建構企業。但無論管理者的角色再怎么復雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。