久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

儲備干部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

一、建立儲備干部培訓檔案

1、調查方法：通過面談及問卷調查的形式，對儲備干部的情況進行一個全面摸底，便于在后續的晉升培訓做到有針對性。

2、檔案的內容：

（1）對儲備干部進行性格、能力測試，并將其納入檔案，便于后續的晉升參考和考核依據。

（2）填寫教育培訓履歷表。這上面和履歷不一樣，更多側重學習經歷及個人自我評價這塊。

二、培養形式

1、常用課程設置有：角色定位、管理者職業素養；目標管理；時間管理；會議管理；如何輔導下屬；如何與同級部門打交道；如何跟上級相處；如何激勵下屬；團隊打造等。

2、培養形式：拓展培訓+案例研討+看電影學管理+參觀考察+自學看管理書籍+專題培訓

3、培養時間：一般是一年。

三、學習管理

1、設立班委會，設立班長、學習委員、組織委員。采取班委自我管理，人力資源部督促跟進。

2、加強學習文化建設及氛圍打造。可以通過各類途徑進行宣傳推廣。

四、配套措施

1、加強考核。考核包括面試和筆試考核。

2、評選活動。通過評選活動將整個培養貫穿起來。比如學習之星、十佳儲干之星等評選活動。而評選的依據就是：平常學習表現+考核成績+工作表現+比賽成績

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。