久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

帶好團隊的9大訣竅

帶好團隊訣竅一，確立團隊的年度目標，然后在團隊中準確的分解指標，當然指標是要和獎金掛鉤的，要用目標去激勵大家必須完成，要讓每一個人都熟知自己的各團隊的目標、

帶好團隊訣竅二，全員學會溝通，業務部接觸大量的同級別部門和大量客戶，準確的溝通顯得各位重要，有時候溝通到位可以事半功倍，還有利于情緒的感染，

帶好團隊訣竅三，準確確定目標客戶，有計劃的開發客戶和維護已有 客戶，要取得客戶的信賴和支持，就可以有口碑帶來行新的客戶。

帶好團隊訣竅四，不斷推出新的產品和新的促銷手段，在流程的設定上和電子流的時間上都要從客戶的角度出發，既能控制風險，也能贏的客戶的認可。

帶好團隊訣竅五、 作為一名管理人員，尤其是一名基層領導，首先要把責任放在第一位，淡化權利。 

帶好團隊訣竅六、 要把你掌握的權利盡量能“分散管”的分散管，能“公開化 ”的公開管。要嚴格自律，千萬不要大權獨攬，以權謀私。 

帶好團隊訣竅七、 建立完善的制度和監督體系，能有效得對你和其他管理者進行制約和控制，做到與員工一視同仁。 

帶好團隊訣竅八、 在工作中應當盡量自找壓力，防止自滿情緒，如：使自己做的工作盡量力求完美。定期或不定期要求員工給領導提意見，多與員工用不同的方式進行溝通。讓員工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破習慣性做法等等。 

帶好團隊訣竅九、 要人性化管理，把員工看成像自己一樣的人。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。