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一、什么是性格領導力？

領導者之所以有領導力，那是因為他有「氣場」。這個「氣場」聽上去很有意思，也挺浪漫，這么一個神秘的東西，但是聽上去，讓人很困惑，到底這個氣場從哪里來，很多人都嘗試著對這個問題來追究它的根源，領導力是關于如何激勵追隨者共同超越自我，達成更高目標的這樣一種能力。它也是一種領導者和追隨者之間的人際關系。

二、性格領導力的4個關鍵要素

1、領導力是一種激勵，激勵他人的能力，這和管理是有所區別的。

2、激勵他們做什么呢？實際上所有的領導力都是一種超越，都要實現一種超越。超越也就意味著要達成一種更高的目標，超越你可以是超越自我，也可以是超越他人，或者是超越周圍。

3、它必須是共同實現這個目標，它必須是一群人在你的激勵之下，能夠大家一起來達成這種目標。

4、領導力它是一種人際關系。它是領導者和追隨者之間的一種人際關系。領導者需要保持、維護他和他的追隨者之間這樣一種人際關系，這樣一種黏性

三、性格領導力的3個層次

1、領導業務：有業績，有成果，有結果，大家跟著他是一個成功的團隊，由勝利走向勝利。

2、領導他人：別人跟著你是因為跟著你會有一種歸屬感，因為跟著你的這個團隊，大家一起在做一些非常有意義的一件事情。我屬于這么一個團隊，這樣的團隊是具有黏性的。

3、領導價值觀：就是價值觀的共鳴，我們叫它領導價值觀。

四、性格領導力的7個要素

1、領導者需要比其他的人更加具有遠見卓識，要知道方向在哪里。

2、執行力：優秀的領導者還需要能夠把這個夢想去實現，他需要不止站得高，看得遠，而且能夠腳踏實地完成他既定的目標，一步一個腳印帶領大家朝前走，一起實現他們的目標。所以執行力，或者高效執行，也是領導力的不可或缺的一個要素。

3、領大家完成一種超越：他們堅韌不拔，他們能堅持，碰到困難不輕易的放棄，不輕易的拋棄并能堅持，堅信他的目標。

4、領導力是一種沒有標準答案的藝術，別人在某些方面做的很好的，你簡單把它抄襲過來，未必是可以的。因為一切都是因時間、地點、人物而改變的，關于人的問題，我們把這些方面總結成三個要點，叫建立關系、激勵參與、培養人才，從建立到激勵到培養。

5、具有領導力潛質的人，他必須具有很強的領導的意愿。

6、他具有領導者需要的相關工作經驗，他有各種各樣的工作經驗，也有各種各樣的生活經歷

7、還有一個非常特殊的要素，我們叫學習敏銳度

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。