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一個企業想快速擴大規模肯定是激勵，獎勵只是日常經營對表現優秀員工的，而激勵計劃是真對所有人的。

在這里，激勵可以理解為精神獎勵，對于員工來說，精神獎勵比物質獎勵更重要。

首先，開宗明義，精神獎勵是指：通過成效的認可、表彰、授予榮譽稱號、提及升職等手段，滿足人的社交、自尊、自我發展和自我實現的需要，從而在較高層次上調動人的積極性。而對方將要堅持的物質獎勵其本質則是精神鼓勵。

其次，當一個人得到外界的認可和尊重后，所發揮的潛能是巨大的超乎想象的，看似沒有通過任何物質手段的給予，但正是因此而得到的，也是任何通過物質獎勵手段沒有辦法獲得的。心理學家曾這樣描述精神獎勵的作用：人在無獎勵狀態下只能發揮自身能力的 10%—30%，在物質獎勵狀態下能發揮能力的50%—80%，在得到適當精神獎勵的狀態下，能將能力發揮至 80%—100%，甚至超過100%。

由此可見精神獎勵的重要性，在物質可以以各種方式獲得滿足的今天，精神獎勵就變得尤為重要，人力資本素質的不斷提升使競爭變得殘酷異常，社會地位、社會認可就變得可遇而不可求，精神上更高層次的滿足也就越來越受到重視和推崇。現在的企業已經意識到這一點，在不同的環境下做出不同的滿足方式，已達到不僅留住人更要留住人心的舉措。由此可見，精神獎勵可以使人產生對企業的歸屬感和共同榮譽感，一個好的企業，其員工應該是與企業榮辱與共的，企業給予的和員工的付出都是支撐著企業團隊前進的重要支柱。

再次，我方的觀點是精神獎勵更重要，注意是“更”重要，并不否認物質獎勵不重要，要知道物質獎勵只能短時間或是間斷式使用，當人的物質要求得到一定程度的滿足時，物質便不能再激勵其前進，使其發揮作用。而精神獎勵至少有三個遠勝于物質獎勵的優點。

1、精神獎勵具有較高的心理層面價值

人是思想的動物，不能像馴獸的方法用物質持續性地提高人的水平。相反，精神上的鼓勵將起到持久性的作用，讓人終身受益。這是心理暗示的結果。精神鼓勵能比物質獎勵起到更良性的效果。