久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

激勵是指通過制定一系列行為標準以及與之配套的激勵政策，鼓勵員工更加積極主動工作的激勵方式。這對企業(yè)的發(fā)展有很大的作用，激勵機制對公司的發(fā)展有以下作用：

1.正向激勵是提升組織績效的有效途徑

在一個企業(yè)中，如果員工認為績效評估沒有體現出員工的價值，或者員工勞動成果沒有獲得應有的尊重，就會使員工對工作產生消極情緒，影響企業(yè)的發(fā)展和進步。相反，其良好的行為和表現能夠及時得到企業(yè)適當的正向激勵，如加薪、通報表揚、提升等，員工的工作滿意度將會提高，并將進一步激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，進一步提高自身績效，從而推動企業(yè)進步。

2.正向激勵有助于挖掘員工潛力，提升人力資源質量

挖掘員工潛力在生產和管理過程中發(fā)揮著極為重要的作用。通過激勵可以激發(fā)員工的創(chuàng)造性和革新精神。與正向激勵對應的則是負向激勵，它是指對個體的違背組織目標的非期望行為進行懲罰，以防止和克服這種行為，使個體積極地朝正確的目標方向轉移，具體表現為紀律處分、經濟處罰、降級、降薪、淘汰等。

3.正向激勵是營造和諧企業(yè)氛圍的必要條件

正向激勵通常通過獎勵或表揚等方式，強化員工的良好行為和表現，使之朝著組織的預期目標邁進，減少了因為過多采用負向激勵而導致員工對企業(yè)的抵觸情緒，緩和了員工與企業(yè)之間的矛盾，增強了員工對企業(yè)的忠誠度，提高了企業(yè)凝聚力和向心力，有助于維護組織的穩(wěn)定。同時，由于正向激勵為員工帶來物質上的滿足和精神上的愉悅，使工作從被動性變?yōu)橹鲃有浴T工的責任感增加，就會主動解決工作中出現的問題和困難，從而帶動單位之間的協(xié)調合作，凸顯以人為本的發(fā)展理念，營造和諧企業(yè)氛圍。

對于管理員工和打造團隊，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發(fā)現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。