久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

清潔是維持“前3S”的成果，并進行制度化、規范化。“整理、整頓、清掃”一時做到并不難，但要長期維持并堅持不懈卻并非易事，所以不要認為6S的推行很簡單。很多企業推行6S工作開始時滿腔熱情，并且經過兩到三個月的整理、整頓和清掃的突擊實施，也取得了一定成效，但是半年后現場又回歸到以前的混亂狀態。追究其原因有很多，但最為常見的有兩種情況:一是沒有制度化、標準化，在執行的過程中到后來大家都很迷茫，沒有依據和方向;二是有制度和標準，但是執行出現了嚴重的問題，制度和標準形同虛設，無人執行，最終所有工作不了了之。在6S的推行過程中，清潔就是希望能夠解決這一問題的管理過程。

清潔不應單純從字面上來理解，它更應是對前只項管理活動的堅持和深入，最終達到創造一個良好的工作環境，使員工能愉快地工作的目的。這對幫助企業提高生產效率、改善整體的績效具有非常重要的意義。

6s中清掃的目的和作用是什么(1)通過制度化、標準化延續維持“前 *,執行效果，培養良好工作習慣。

什么是習慣?習慣是一種重復性的、通常為無意識的日常行為規律，往往通過對某種行為的不斷重復而獲得;習慣是思維和性格的某種傾向(《美國傳統詞典》對習慣的解釋)。“人是習慣的奴隸”，有調查表明，人們日常活動的90%源自習慣和慣性。我們絕大多數的日常活動都只是習慣養成的結果而已，例如幾點鐘起床，洗澡，刷牙，穿衣，讀報，吃早餐，駕車上班，工作的第一件事等等，一天之內可能會重復上演幾百種習慣甚至更多。然而，習慣還并不僅僅是日常慣例那么簡單，它的影響涉及方方面面，十分深遠。如果不加控制，習慣將影響我們生活的所有方面。6S推行的最終目的就是希望員工養成良好的工作習慣，進而上升至素質的提升。

6s中清掃的目的和作用是什么(2)形成卓越的企業文化，提升企業形象

美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了“破窗理論”，表明環境可以對一個人產生強烈的暗示性和誘導性。

如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃，而這塊玻璃又沒有得到及時修復的話，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。久而久之，這些窗戶就給人造成一種無序的感覺。在這種麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、蔓延。“破窗理論”的研究表明環境可以對一個人產生強烈的暗示性和誘導性。

要想引導一個好的環境，除了要維護外，還必須及時修好“第一扇被打碎玻璃的窗戶”。在我們的口常生活中，許許多多的事情又何嘗不是在環境暗示和誘導下行事的結果。如在優雅潔凈的場所，我們都會保持安靜，不會大聲喧嘩;相反的，如果環境臟亂不堪，四處可見的就會是打鬧、咒罵等等不文明的舉止。

由此可見，環境好，.不文明的舉止也就會有所收斂;環境不好，則文明的舉動也會受到影響。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。