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工資制度對員工的流動起著非常關鍵的作用，影樓應該如何制定化妝師工資薪酬提成制度?才能更好留住優秀的化妝師?全國各地的化妝師工資水平是否一致?有哪些差別?化妝師工資待遇好不好，收入高不高?……這些問題經常困擾著美容職場中的人。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定?

總體來說，化妝師工資有兩種模式，一種是固定工資模式，另一個是可變工資制度模式。目前來看，大多數影樓或是美容院都是采用可變工資制度模式。其中，可變工資制度又能進一步細分。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定1、固定工資制度

最簡單的一種工資支付方式。容易導致員工出現消極思想，失去競爭能力。

使用固定工資制有兩種情況：一是對店內所有美容師、化妝師一視同仁，工資待遇全部相同。二是根據化妝師、美容師技能的高低進行工資支付，但確定后則基本不變。對于現今的美容行業，這兩種情況都已經行不通了。但企業老板可以針對個別特殊情況具體使用：例如實習員工、學徒或清潔工的工資發放等。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定2、可變工資制度

化妝師作為一項技能性兼業務性質的工作，一般情況都是采用可變工資制度。工資的變化，并不是憑老板的主觀意愿隨意改變的，其程度和方向必須以化妝師的工作業績、考評成效與投入程度為依據，并且不脫離影樓或者是美容院店的實際工資情況。

目前較為常見的有以下幾種：

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定方式一：固定工資+業績提成

計算方法：200元～1200元/月+技術業績×(15～20%)+銷售業績×(5～10%)

這種方式普遍為大型企業所采用，可以根據人員編制和技術差異調整固定工資的發放，提成獎金基本上保持不變。

使用這種工資發放的優點是：

(1)、最大程度滿足員工安全感，人員流動比率減小，對員工的激勵、環境的完善有積極影響。

(2)、多勞多得的工資發放形式，能夠不斷提升員工的個人創造能力。

(3)、穩定氛圍，便于管理，有利于企業樹立良好的專業形象。

(4)、員工與影樓的聯系比較緊密。

(5)、有了固定工資部分，影樓給予支付的提成比率又相對穩定，化妝師業績越高，對影樓的發展越有利。

但也存在一些弊端：從某種程度上說，不適合小型影樓使用，就算是大型影樓，如果管理不當，也容易出現從業人員業績較差或工作不努力的情況。這種方式特別適合于剛剛開業的影樓采用。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定方式二：完全提成

計算方法：技術業績 ×(20 ～ 30%)+ 銷售業績 ×(8 ～12%)

這種工資發放方式普遍為小型影樓所采用，可以減少影樓支付大量固定工資的短期風險，也容易讓那些能力較強、技術過硬的化妝師接受。

這種方式的好處有：

(1)、不需擔心業績較差或員工工作不努力，因為沒有了固定工資做保障，沒有人能夠高枕無憂，每個人都會努力干活。

(2)、在這種方式下聘用新的化妝師成本很低，只要試用期一過，化妝師就得靠自己的付出得到收入。

弊端：這種方式雖然能保障經營者減少風險壓力，但是對吸引和培養優秀員工難度較大，只能保證求生存，不能謀發展。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定方式三：固定工資 + 定額提成

計算方法：

1 達標5000元 800 + 余額×10% + 銷售提成

2 達標5000元 400 + 技術業績×20% + 銷售提成

這種工資待遇發放是現今用得較多的一種方式，也是經營者尋求心理平衡和企業自我平衡的一種方法。也就是說，只要化妝師完成了設立的業績目標，就可以拿到固定工資。關于提成的發放則有兩種方法：一是對完成業績目標的余額進行提成;二是將整個業績額用于提成。

這類工資發放方式看起來似乎不錯，其實只不過是影樓方面使用的一種技巧罷了，在實際運用中效果并不十分理想，起不到用可變工資激勵化妝師努力工作的作用。

總之，化妝師工資制度的制定，要根據自己影樓的情況來實施，所謂合理，都是在不合理或者是走向合理的過程中完成的。

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