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企業無法快速擴張的原因,很多是因為過度擴張,或者非理性的盲目擴張。既然企業擴張是企業發展的必然結果,那么,企業規模究竟擴張到什么程度才是合適的?
制約企業無法快速擴張的原因一、企業真正要發展擴大,不能忽視人才招聘方面。
1、人才難找,好將難尋:
有些部門主管只會請一些能力比自己低的人,當主管發現那些可能威脅到自己地位的人才,就直接拒絕了?;蚴瞧髽I開展新部門,人事部的同事不了解那個部門的工作性質,分不出那些是真正的人才,就隨便定了一些招聘標準,在處理投遞來的簡歷時,隨便了事。
2、防白領蛀米蟲:
(1)就是吹水、吹牛皮的人,能吹的人也算是人才,做業務是可以的。
(2)是老老實實,勤力的的人,在老板眼中,這樣人不算是人才,只能算是公司忠實員工。這種人做財務管賬管倉管生產流水,是最合適不過的。
制約企業無法快速擴張的原因二、現在互聯網絡市場,已經讓傳統經營模式帶來很大沖擊。很多企業都想著轉營到互聯網上,現今社會發展趨勢,網絡市場是主流,沒搞好網絡市場,是企業停滯不前的主要原因之一。
制約企業無法快速擴張的原因三、擴展方向錯誤
如果對一個行業不了解,或者企業里沒有人才是對想擴展的行業有經驗的,就冒然擴展,那是錯的。想要擴展企業,正確做法請往下看:
1、就是做市場調查、定制發展計劃、投資計劃、回報預算、招聘人才。
2、是收購、入股別的公司,收購入股一些已經有一定成績的公司,非成長展中的公司,而且業績穩定,公司架構完善的。
3、外包管理,就是投資或委托一些相關專業的公司協助成長。
制約企業無法快速擴張的原因四、企業擴展和公司創業時是一樣的,要花很多錢和精力:
一些企業,做到一定成熟后,老板就不想拓展新業務,或花很少的費用和很少的心思去試新領,這也是企業停滯不前的原因之一。
制約企業無法快速擴張的原因五、企業發展切忌用人為親,多用有才能人。
制約企業無法快速擴張的原因六、市場需求約束:
1、是市場上同類產品的飽和度,飽和度越高,企業擴張的可能越小。
2、同種產品的生產者競爭,競爭者數量越多,質量越高,則企業擴張的可能性越小。
3、替代商品的生產者,同樣與替代商品生產者的數量和質量有關。
正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業,團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的,所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊,來彌補創始人某些方面的不足,因此團隊非常重要
正如劉強東說:“如果有一天京東失敗了,那么不是市場的原因,不是投資人的原因,也不是競爭對手的原因,一定是我的團隊出了問題
對于管理員工和打造團隊,很多創業者苦于找不到方法?小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間,有不少案例和經驗,提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案,可加指導老師微信mayi8746,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
創業的道路有爬不完的坑,犯不完的錯,關鍵是,你能否及時發現自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。
作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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