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為了配合業務快速發展，采用部份兼職員工的方式擴大業務范圍而降低人力固定成本，但為了提升服務質量，增強聯動機制，提高團隊作戰能力，創建高效、協作的團隊，特制定本管理辦法。

一、兼職員工的標準：

1、認同健康產業發展趨勢、有一定的保健養生意識。

2、愿意資源共享，增加收入。

3、時間寬裕，且愿意從事兼職工作

滿足以上幾點且愿意接受我公司管理以及培訓的人員。

二、兼職員工的基本管理規定：

1、在進入工作前，須進行相關業務知識培訓，經主管確認合格后，才能開展業務工作。

2、積極宣傳公司，言行舉止注意公司及個人形象；嚴格遵守公司一切規章制度，遵守職業道德，愛崗敬業，做好自律。

3、正確處理客戶異議，注意工作方式，樹立個人形象，打造良好的企業形像。

4、積極參與公司的培訓工作以及公司組織的活動。每月一次總結交流會議。

三、兼職員工的業務流程：

1、兼職員工與客戶通過溝通，了解客戶需求，正確宣傳公司服務產品以及企業文化。

2、確認客戶對公司產品和服務感興趣后，與公司相對應主管的大客戶經理聯絡，將業務信息上報到公司。

3、客戶確認購買后，由業務員現款拿貨。相應酬勞由業務員自行扣除。

四、兼職員工薪酬的體系：

1、兼職員工的直接業務提成是業務總金額的30%。

2、兼職員工拓展提成為5%。

五、兼職員工面對客戶時須一站式解決問題。

當用戶找到業務人員，不管是何種事項，兼職員工能自已解決的要自已解決，不能自已解決也要自已聯絡能解決問題的人員，并且在聯絡確認完成事項后，向用戶詢問事情的解決進展，客戶對事項的滿意情況。了解情況后及時反饋。

六、兼職員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動：

1、以公司名義考察、談判、簽約；

2、以公司名義提供擔?；蜃C明；

3、以公司名義對新聞媒體發表言論；

七、兼職員工有違反公司規定的，可以予以取消公司兼職的職位，被取消職位的人員不得以本公司的名義開展業務工作。否則，將追究其法律責任。

八、公司對兼職員工一年進行審查一次，對不符合公司要求的業務人員給于取消兼職，被取消職位的人員不得以本公司的名義開展業務工作。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。