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隨著經濟全球化的飛速發展，企業之間的競爭日益激烈，同時，其方式也由原先的靠自然資源以及資本的硬實力的競爭開始向以科技、知識為主導的軟實力的競爭轉變。而作為先進技術，知識的直接擁有者—人才，自然而然成為當今企業競爭的重中之重。人才對企業發展的重要性有哪些？如何吸引、發展并留住人才？毫無疑問在當今競爭日益激烈的環境下，成為了企業生存發展之根本。

人才對企業發展的重要性之一：人才是企業發展最重要的資源。

 企業一般掌握四種資源：人才、自然資源、資本資源、信息資源。如今，21世紀競爭的焦點無疑轉向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結到底就是人才的競爭。只要有了人才，企業才能在市場競爭中取得優勢。

人才對企業發展的重要性之二：人才是科技的載體，是科技的發明創造者，是先進科技的運用者和傳播者。如果說科技是第一生產力，那么人才就是生產       力諸要素中的特殊要素。人才不僅是再生型資源、可持續資源，而且是資本性資源。

人才對企業發展的重要性之三：在現代企業和經濟發展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業帶來巨大效益的資本。

人才作為資源進行開發是經濟發展的必然。企業只有依靠人才智力因素的創新與變革，依靠科技進步，進行有計劃的人才資源開發，把人的智慧能力作為一種巨大的資源進行挖掘和利用，才能達到科技進步和經濟騰飛。

人才對企業發展的重要性之四：人才是企業的骨干力量

特別是在激烈的市場競爭中，企業間的競爭已經轉化為人才的競爭。就許多公司而言，所處的工   作環境和產業性質，對吸引人才、留住人才不具任何優勢，但公司要生存、要發展，又必須吸引一批優秀人才，用好、培養好現有人才。因此，在現代企業管理下，盤活現有人才，實施人才經營戰略，減少人才管理風險是十分重要的工作。

人才對企業發展的重要性之五：人才指引著企業的發展方向  

生產力是推動人類進步的主要動力，是社會發展的核心力量。而勞動者在人類進步、社會發展的歷程中卻做出了重大的貢獻。人才提供了生產力，促進了社會進步。

人才對企業發展的重要性之六：

企業必須創造一個適合吸引人才、培養人才的良好環境，建立憑德才上崗、憑業績取酬、按需要培訓的人才資源開發機制，吸引人才，留住人才，滿足企業經濟發展和競爭對人才的需要，從而實現企業經濟快速發展。

人才對企業發展的重要性之七：企業人才是指忠誠于企業

能把個人事業的發展與組織目標的實現相統一，在企業整體運作的關鍵環節上發揮重要作用，具有較強的不可替代性的人。

人才對企業發展的重要性之八：

隨著我國加入世貿組織以及企業重組和各項改革的深化，我們在迎來機制創新和企業發展的同時，也處于更趨激烈的競爭環境中。目前企業間的競爭已由產業技術含量和管理水平的競爭演變成了企業人才的競爭，企業人才成為了應對國際、國內市場激烈競爭，實現企業戰略目標和持續發展的首要資源。

人才對企業發展的重要性之九：人才決定企業成功的高度。

在傳統的企業管理方面，關乎企業成功高度的因素往往是公司的資本、生產要素等，較少考慮勞動力的重要性。從21世紀以來，西方發達國家的企業管理經驗和人才重要性漸漸傳入我國，并首先被香港、澳門等地區的政府所接受。最近五年來，由于內地加強了與香港、澳門的溝通和交流，并把重點放在經濟交流和制度交流上。所以，人才對企業的重要性和決定企業成功高度的觀點慢慢被內地的一些專家學者所接受。  對于一個企業來說，成功是至關重要的，而更重要的是在同行業里超越其他企業、占有絕對的優勢才是重中之重。

人才對企業發展的重要性之十：人才是企業的中流砥柱人才，是企業的發展命脈，是企業各種因素中最重要的因素。

企業的發展，主要取決于明智的決策、精明的企業家、優秀的團隊等三項因素。而企業決策的制定，是來自于人才，而人才就是人才中的佼佼者；精明的企業家，是公司的高層主管，也是人才；優秀的團隊，更是一群有著較強的執行力的人才。  2004年，國內著名的電器公司聯想集團并購了美國電腦巨頭IBM 的個人電腦業務。

人才對企業發展的重要性之十一：人才是事業的根本。

杰出的領導者應善于識別和運用人才。只有做到唯賢是舉，唯才是用，才能在激烈的社會競爭中戰無不勝。

人才對企業發展的重要性之十二：

一個優秀的團隊，最關鍵的是要有互補性，團隊必須是一個互補的群體。包括互補性的成員構成、互補性的性格類型，有人激情就要有人穩重，有人天馬行空就要有人腳踏實地，有人超前就要有人壓后陣，通過互愛、互敬、互勉、互助、互學，逐漸磨合，形成優勢互補，取長補短，相互克服，相互激發，最終實現最高的工作效率。 隨著贏在中國為香港體會帶來的優秀發展環境，體會正處于一個蓬勃發展、生機盎然的春天。在這個時期，我們更加需要大量的優秀人才，讓我們攜手共進，齊心協力打造香港體會美好的明天。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。