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如何做一個成功優秀的好領導方法1：建設自己的心態

人和人不同，都是一份修養，古人十分注重修身養性，一來是古時的閑暇，二來則是現代社會的浮躁；為人處世不過就是推己及人，所謂己所不欲勿施于人，一個心態不強大的人驟得高位可很難是一件讓人愉快的事情，正當年的我們或許做不到那份淡然，可我們至少要試著去學會！

如何做一個成功優秀的好領導方法2：愿與人共進，樹人不壓人

一方面這年頭是術業有專攻，因其專，所以往往有個對比，如果你作為領導，有時未必能夠免俗，即使遇到了把自己優秀的員工，切忌壓制，正如上面提到的，充滿陽光的我們，滿滿的正能量，應該用來感染彼此，與下屬員工一起成長，一起進步~

如何做一個成功優秀的好領導方法3：不輕許諾言，許諾當兌現

職場中有種現象叫畫餅充饑，記得去年過年的時候出了個新聞，老板許諾要發年終獎，結果沒人發了一張彩票，最終導致員工集體辭職，當領導也要將心比心，己所不欲勿施于人，如果這個餅畫下了，又何必讓彼此難堪，除非是有目共睹的困難，大家都能理解，否則，不輕許諾言，許諾當兌現！

如何做一個成功優秀的好領導方法4：積極的給自己的員工爭取福利

說起來也是人之常情，作為一個領導，在兼顧好自己的工作的同時，務必要積極的給自己的員工爭取福利，不能為自己手下員工爭取權益的領導不是好領導！哪怕反過來說，一家公司是一個大的集體，一個優秀的領導也是有目共睹的。

如何做一個成功優秀的好領導方法5: 不抓著員工的錯誤不放，重鼓勵不苛責

沒有人會喜歡在一個壓抑的環境里工作，人無完人，可以批評，哪怕重了些，但絕對不能讓負能量延續，要知道一個污點就能壞掉一張白紙，事情過去了就過去了，將犯錯的員工有效的重新融進團隊大家庭是必要的，要做到也很簡單，多提提該下屬的貢獻，以前做出的成績不會被埋沒。~

如何做一個成功優秀的好領導方法6: 恩威并舉，讓人敬畏的平凡

不要簡單的以為輕松自由的環境就一定好，如果確實想要培養自己的下屬，給自己的下屬一定的壓力就是必要的，有道是什么使你痛苦什么使你強大，而且退一步講，作為一個領導，吩咐的事情就要有執行力，過于慵懶和松散的環境肯定難以有效的達成你的目標。一個平易近人的領導可能擁有著你想不到的領導力。

如何做一個成功優秀的好領導方法7: 盡量別占用員工的私人時間

其實，作為一個領導，并不適合過多的介入下屬的生活，更不宜占用員工的私人時間，不舉遠的例子，從小我們上課的時候被老師占用課間時間講課的經歷的人估計不少吧？雖然或許員工們也樂意為領導出一份力，不過，如非必要，可別經常組織個加班啥的，側面講，這也是一個領導的能力體現不是~

如何做一個成功優秀的好領導方法8: 回歸本身，培養能力

人力資源部門考察領導能力時一般會參考業績、部門建設和人才培養三個指標以及個人質素，就個人而言，我們常說領導的幾個特質如領導力、執行力、號召力、應變力、學習力等能力的培養可不僅僅只是一句話，只要對生活有心，你我都能做到！正能量讓你我對生活充滿熱忱~

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。