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在知識(shí)、技能更新迅速,信息化水平越來(lái)越高的今天,員工培訓(xùn)作為一種更新知識(shí)、提高技能、改變員工工作態(tài)度的有效手段,逐漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。員工培訓(xùn)也成為企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)必經(jīng)之路,更是建立一個(gè)成熟、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。
員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容
新員工培訓(xùn)更是因?yàn)槠涫苡?xùn)群體的特殊性倍受關(guān)注,現(xiàn)在大部分的企業(yè)都會(huì)開(kāi)展新員工培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓新員工能夠盡快熟悉自己的工作并融入團(tuán)隊(duì)。規(guī)范自己的行為,增強(qiáng)其歸屬感,從而達(dá)到“育人”和“留人”的目的。以員工為核心來(lái)設(shè)計(jì)和推行培訓(xùn)是進(jìn)行有效新員工培訓(xùn)的前提,也是人性化管理的重要體現(xiàn)。
總得來(lái)說(shuō),員工培訓(xùn)的內(nèi)容,一般分為三大類(lèi):
員工培訓(xùn)內(nèi)容第一類(lèi):認(rèn)知培訓(xùn)(含企業(yè)概況、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等;)
1.介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模以及企業(yè)發(fā)展前景,激勵(lì)員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);
2.介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理;
3.業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息,從而迅速勝任工作;
4.介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等,增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí);
5.企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓員工知道企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么;
6.介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開(kāi)支規(guī)定、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
員工培訓(xùn)內(nèi)容第二類(lèi):技能培訓(xùn)
根據(jù)新員工的成長(zhǎng)規(guī)律和企業(yè)對(duì)新員工培訓(xùn)的基本要求,轉(zhuǎn)變期的培訓(xùn)目標(biāo)在于強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),提高實(shí)際操作能力,獲得本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí);可根據(jù)職業(yè)方向,通過(guò)采取綜合培養(yǎng)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,夯實(shí)畢業(yè)生職業(yè)能力發(fā)展的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),強(qiáng)化崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。
員工培訓(xùn)內(nèi)容第三類(lèi):意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。
需注意的是軍訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)短要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定。時(shí)間太少的話,新員工還沒(méi)進(jìn)入狀態(tài)便結(jié)束了,時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成員工的厭煩心理。
員工培訓(xùn)內(nèi)容第四類(lèi):職業(yè)培訓(xùn)(含社交禮儀、人際關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)合作技能等)
職場(chǎng)禮儀,是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。學(xué)會(huì)這些禮儀規(guī)范,會(huì)使一個(gè)人的職業(yè)形象大為提高。職業(yè)形象包括內(nèi)在的和外在的兩種主要因素,而每一個(gè)職場(chǎng)人都需要樹(shù)立塑造并維護(hù)自我職業(yè)形象的意識(shí)。
成功的職業(yè)生涯并不意味著要才華橫溢,更重要的是在工作中要有一定的職場(chǎng)技巧,用一種恰當(dāng)合理方式與人溝通和交流,這樣才能在職場(chǎng)中贏得別人的尊重,才能在職場(chǎng)中獲勝。
給創(chuàng)業(yè)者的箴言:其實(shí)做企業(yè)其實(shí)就三點(diǎn):視野遠(yuǎn)一點(diǎn),做事實(shí)一點(diǎn),對(duì)員工好一點(diǎn)。
成功的企業(yè),必然是內(nèi)部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體,離開(kāi)了和諧,企業(yè)難以成為一架運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。惟有和諧,才能促進(jìn)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢(qián),但是苦于找不到方法,甚至之前分錢(qián)不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專(zhuān)注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢(qián)制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
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