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連鎖型企業如何制定進入退出機制比較合理?

發布日期:2019-02-22 10:33:40 閱讀量:2124

連鎖型企業如何制定進入退出機制比較合理呢?這是許多人會問到的問題,制度,最重要,人靠衣裝馬靠鞍,只有適合你的衣服,才會凸顯你的魅力!企業亦是如此,制度,就是為你的企業基業長青的基礎。把進入機制、退出機制規劃好,才能確保合作愉快!

連鎖型企業如何制定進入退出機制?進入機制

進入條件:根據公司發展實際情況及需要,擬引入股東需與原股東志同道合,對企業的發展能有所幫助,并符合公司章程規定或經董事會(或股東會)批準。

進入方式:如引入新的股東,原股東同意 以同比例稀釋的方式 或原股東一致書面同意的方式向其轉讓股權。

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連鎖型企業如何制定進入退出機制?退出機制

公司的發展過程中總是會遇到核心人員的波動,特別是已經持有公司股權的合伙人退出團隊,如何處理合伙人手里的股份,才能免因合伙人股權問題影響公司正常經營。

1、提前約定退出機制,管理好合伙人預期

提前設定好股權退出機制,約定好在什么階段合伙人退出公司后,要退回的股權和退回形式。公司的股權價值是所有合伙人持續長期的服務于公司賺取的,當合伙人退出公司后,其所持的股權應該按照一定的形式退出。一方面對于繼續在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持續穩定發展。

2、股東中途退出,股權溢價回購。

退出的合伙人的股權回購方式只能通過提前約定的退出,退出時公司可以按照當時公司的估值對合伙人手里的股權進行回購,回購的價格可以按照當時公司估值的價格適當溢價。

3、設定高額違約金條款。

為了防止合伙人退出公司但卻不同意公司回購股權,可以在股東協議中設定高額的違約金條款。

退出方式

按公司章程規定或經董事會(或股東會)批準,股東可以對內、對外或以其他方式轉讓股權以實現退出,


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作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。

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