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家族企業(yè)就是指資本或股份主要控制在一個(gè)家族手中，家族成員出任企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)。家族企業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)古老而“短暫”的企業(yè)組織形態(tài)。

第一：要先建立一個(gè)方案，這個(gè)情況也是非常的常見(jiàn)的呢，尤其是我們方案一定要準(zhǔn)備好修改的準(zhǔn)備呢，這邊我就簡(jiǎn)單的說(shuō)一下如何寫(xiě)這個(gè)方案先吧！

第二：現(xiàn)實(shí)的需求這個(gè)是我們方案里面必須要了解建立清楚的一個(gè)東西，所以我們一定要準(zhǔn)備好這個(gè)內(nèi)容，事先的調(diào)查分析還是很重要的呢，尤其是為了做好一個(gè)激勵(lì)方案，一定要做好需求分析！

第三：建立員工的主人翁精神，既然我們的這個(gè)也都是給我們的期權(quán)激勵(lì)的來(lái)說(shuō)一般的，所以我們就是需要給予人家一種家庭感覺(jué)，這個(gè)樣子也是會(huì)給人家更好的一種感覺(jué)，這樣的話會(huì)做好期權(quán)激勵(lì)！

第四：公平，這個(gè)事情也是很重要，尤其是在不能完全處于公平的狀態(tài)，那么我們就是需要我們這個(gè)充分的處于這個(gè)公平一樣的呢，所以我們做這個(gè)方案一定要更好的體現(xiàn)出來(lái)這一點(diǎn)！

第五：設(shè)計(jì)的方案一定要完整，這個(gè)我們可能是需要不斷的修改，這樣的話我們可以發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題，然后不斷的改善，這個(gè)也是可以出發(fā)準(zhǔn)備這個(gè)情況，完善之后也就可以更好的實(shí)行！

第六：分類設(shè)計(jì)這個(gè)方案，要知道我們這個(gè)公司的員工都是不一樣的呢，那么我們就是一定要進(jìn)行一個(gè)分類，既然是激勵(lì)，所以我們一定要搞出一種競(jìng)爭(zhēng)的感覺(jué)來(lái)，這樣會(huì)更有利我們開(kāi)始！

第七：溝通，這個(gè)溝通，適時(shí)的跟我們員工交流，了解他們的動(dòng)向，這樣的話我們也會(huì)更加的好，這個(gè)樣子激勵(lì)的時(shí)候也會(huì)更加的準(zhǔn)確的呢，這個(gè)情況也會(huì)更好！

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問(wèn)題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無(wú)能為力，老天就會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。